为什么职场会限制体重？

为什么在职场上“差不多”的心态要

“差不多”先生，在现代职场中并不少见。有些人只管按月领饷，不问贡献，只是做一天和 尚撞一天钟。比如，去参加展销会，他们觉得晚到10分钟跟早到10分钟其实差不多;一份企划 方案，他们觉得旺季和淡季差不多;一份报价单，他们觉得预计10%的利润跟11%的利润也没 多大差别……把事情做得“差不多”成了他们的行为准则。 每个企业和组织里都可能存在这样的员工， 这些人有一个共同点，那就是做事不够精细，或 者说责任感仍然不够强。他们每天上班迟到个三分钟五分钟，好像也不是什么大错，很少能够 按时到达工作岗位开始工作;他们每天忙忙碌碌，却不愿精益求精，把工作做到位。 在职场上， “差不多”先生永远只能...全部

  “差不多”先生，在现代职场中并不少见。有些人只管按月领饷，不问贡献，只是做一天和 尚撞一天钟。比如，去参加展销会，他们觉得晚到10分钟跟早到10分钟其实差不多;一份企划 方案，他们觉得旺季和淡季差不多;一份报价单，他们觉得预计10%的利润跟11%的利润也没 多大差别……把事情做得“差不多”成了他们的行为准则。
   每个企业和组织里都可能存在这样的员工， 这些人有一个共同点，那就是做事不够精细，或 者说责任感仍然不够强。他们每天上班迟到个三分钟五分钟，好像也不是什么大错，很少能够 按时到达工作岗位开始工作;他们每天忙忙碌碌，却不愿精益求精，把工作做到位。
  在职场上， “差不多”先生永远只能做跑龙套的配角，而只有那些对工作做到精细到位的人才能成长为企 业的中坚力量、得到重用。 每个人的职业道路都要靠自己来走，要留下自己不可磨灭的脚印到达成功的终点。
  这一 切，不是靠你的高学历，也不是靠你显赫的家世，而是靠你对工作负责敬业的态度。只有不满足 于把事情做到差不多，而是用十二分的责任感对待十分的工作，把工作做到极致，你才能成为职 场上令人瞩目的风景。
   “差不多”的工作态度是不负责任的表现，其结果是工作马马虎虎，敷衍了事。“差不多”说 明的问题不在于“不多”，而是“差”，就是没有做到位。持有“差不多就行，何必太认真呢? ”这种 工作态度的员工不仅使自己的工作做不到位， 还会阻碍企业的发展。
   “差不多”，其实差得很多。竞技场上，冠军与亚军的区别，有时候小到肉眼无法判断。比 如短跑，第一名与第二名有时可能相差0。 8 秒;又比如篮球比赛，胜利者和失败者有时候仅仅是 一分之差。然而，冠军与亚军所获得的荣誉与财富却有如天壤之别，全世界的目光只会聚焦在 冠军身上， 谁也不会去关注失败者的泪水。
  有 一 天 ，著名雕塑家米查尔•安格鲁在他的工作室中向一位参观者解释，他一直在忙 于上次这位客人参观过的那尊雕像的完善工作。他告诉参观者自己在哪些地方润了色，使 那儿变得更加光彩，怎样使面部表情更柔和，使嘴唇更富有表情，去掉了哪些多余的线条使 那块肌肉显得更强健有力，使全身显得更有力度。
  那位参观者听了不禁说道：“但这些都是些琐碎 之 处 ，不 大 引 人 注 意 啊 ！ ”雕塑家回答 道 ：“一件完美作品的细小之处可不是件小事情啊！”正 是对细节和小事做到极致，才成就 了这位伟大的艺术家。
  无独有偶。画家尼切莱斯•鲍森画画有一条准则，即把细节都做到位，追求极致。他 的朋友马韦尔在他晚年曾问他，为什么他能在意大利画坛获得如此高的声誉？鲍森回答 道 ：“因为我从未忽视过任何细节，我总是用做大事的心态去对待身边的每件事情。
  ”有的人每天擦六遍桌子，他一定会始终如一地做下去;但有的人一开始会按要求擦六遍，慢 慢地他就会觉得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了。每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后 的顽症。这句话道出了职场上那些失败者失败的原因，值得我们职场上的每一个人警醒。
   在职场上， 这种“差不多”的心态要不得。每个人都要在工作中不折不扣地尽到自己的责 任，不能满足于“差不多”，哪怕只差一点点，也是对工作的不负责任。因为说不定哪-天， 这一点点就会变成压垮骆驼的最后那根稻草，使我们与成功失之交臂。
  所以， 坚决不要做“差不多” 先生，要做就做“精益求精”的“完美”先生。收起