薪酬调查的作用有哪些?
1。为企业调整员工的薪酬水平提供依据2。为企业调整员工的薪酬制度奠定基础3。有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势4。有利于控制劳动力成本,增强企业竞争力岗位评价、绩效考评与薪酬管理的关系大多数企业在设计薪酬制度之前,为保证内部公平,需要应用现代企业工作岗位研究的技术和方法,科学地划分岗位等级,即对企业的各类岗位进行系统调查和岗位分析,写出岗位工作说明书,并依据一套评价标准,对岗位进行全面的评价,将这些岗位评价数据进行分析、分组和分级。
为了岗位等级,才能确定与之对应的薪酬等级。