物流风险控制包括哪几项内容?
物流风险控制包括设备管理、货运管理、人力资源管理、信息技术、商业网络和公司管理系统、危机和业务连续性管理、脆弱性评估。
设备管理的控制要点包括:位置,如毗邻;社会安全事件历史记录;关键区域;周界栅栏;通道控制;照明;电子安全系统;门锁与钥匙选择;保安力量;安全手册和政策;库存管理系统,包括存储控制系统、内部审核、现场检査、培训、库存盘点、防盗和重点货物储存等。
货运管理的控制要点包括:预防、探测和报告异常情况;库存管理;货物检査方法的应用和开发;货物跟踪方法的应用和开发;防作弊方法的应用和开发。
人力资源管理的控制要点包括:背景调査;培训;岗位与职责;信息发布;社会安全意识。<
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信息技术的控制要点包括:信息和数据管理的有效性;知只产权和商业信息的保护;货运记录;海关交换数据;数据管国际标准化的应用。
商业网络和公司管理系统的控制要点包括:社会安全管理
体系;风险消减措施;合作伙伴的评估;政府机构的联络。
危机和业务连续性管理的控制要点包括:危机和应急管理预案;业务连续性计划。
脆弱性评估主要是指社会安全脆弱性评估,包括对于物流各环节的评估,即原材料来源、制造、库房、运输和配送中心等。
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