如何激励供应商?
供应商激励是指对供应商进行必要地激励,通过激励提髙供应商供货的积极 性。可以对供应商实施有效的激励,有利于增强供应商之间的适度竞争。这样可以保持对供应商的动态管理,提髙供应商的服务水平,陣低商柄(超市)采购的风险。
1。 建立激励标准激励标准是对供应商实施激励的依据,商场(超市)制订准需要考虑以下因素。 (1) 商场(超市)采购商品的种类、数量、采用频率策等。
(2) 供应商的供货能力,可以提供的物品种类、数量;(3) 供应商的供货记录,可参考“供应商供货情况史统表”或“供应商交货状况一览表”。2。 选
择激励方式按照实施激励的手段不同。3。 检查激励效果实施激励之后,商场(超市)要采取一定的调查方崎,对_励效果进行调查,以确认是否激励是否有效,如果激励效果不够好,则|了以对必要的调整。
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