滁州较好的心血管内科医院有哪些性
滁州较好的心血管内科医院有:滁州市肿瘤医院,2015年8月,经滁州市委市政府研究决定,由原滁州市第一人民医院、原滁州市第二人民医院优化整合组建成立新的滁州市第一人民医院(市肿瘤医院),医院是安徽医科大学、蚌埠医学院滁州临床学院。
医院占地面积572亩,其中新院区400亩(含休闲公园260亩);总建筑面积29。8万平方米,其中新院区12万平方米。在市区的鼓楼街、西大街均设有住院部,环城路设有门诊部,醉翁路设附属市儿童医院、琅琊山风景区设西院区,位于城南新院区也已基本建成。 全院现有编制床位2018张,设有42个临床专科,15个医技科室,3个市级诊疗中心和3个体检机构。2015年门急...全部
滁州较好的心血管内科医院有:滁州市肿瘤医院,2015年8月,经滁州市委市政府研究决定,由原滁州市第一人民医院、原滁州市第二人民医院优化整合组建成立新的滁州市第一人民医院(市肿瘤医院),医院是安徽医科大学、蚌埠医学院滁州临床学院。
医院占地面积572亩,其中新院区400亩(含休闲公园260亩);总建筑面积29。8万平方米,其中新院区12万平方米。在市区的鼓楼街、西大街均设有住院部,环城路设有门诊部,醉翁路设附属市儿童医院、琅琊山风景区设西院区,位于城南新院区也已基本建成。
全院现有编制床位2018张,设有42个临床专科,15个医技科室,3个市级诊疗中心和3个体检机构。2015年门急诊量89。5万人次,出院患者5。5万人次,手术1。98万台。
医院现有在岗职工2487人,其中正高级技术职称41人,副高级技术职称161人,中级技术职称523人,安徽医科大学正、副兼职教授21名,硕士研究生导师5名,“江淮名医”5人,博士生2人,硕士学位95人。
拥有GE HDxT 3。0T高场强磁共振、东芝0。35T Opart磁共振,西门子Definition AS+128层螺旋CT、东芝Xvison螺旋CT,西门子Oncor高能直线加速器、血管造影机(DSA)、体外循环系统、全数字化钼靶X光机、全身数字X线摄影系统(DR)、智能化彩色超声诊断系统、全自动生化仪、彩色多普勒超声诊断仪、血液透析机、电视腹腔镜、胃肠X光机、体外震波碎石机、中型高压氧舱、全自动呼吸机、24小时动态心电监护仪和血压监护仪和血压监测仪等高精尖设备。
门诊叫号系统、一卡通、微信预约挂号、费用支付和服务评价系统、医学影像传输(PACS)系统等信息系统已全面上线使用。
肿瘤放疗科是安徽省重点特色专科,肿瘤内科、心血管内科、神经内科、神经外科、肾内科、血液净化中心、骨外科、儿内科是滁州市重点专科。
设有新生儿重症监护(NICU)病房、重症监护(ICU)病房、冠心病监护(CCU)病房。
新的一院、新的希望。院领导班子将团结带领全体职工,坚定信念、团结拼搏,努力把医院建成专科齐全、设备先进、技术力量雄厚、服务质量优良的集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救为一体的现代化三级甲等综合医院,为广大人民群众提供优质、安全、高效、便捷的医疗服务。
滁州明光市人民医院,明光市人民医院,始建于1950年,历经沧桑,几度迁址,不断开拓进取,发展壮大,积淀了丰厚的医院文化精神和医疗技术资源。是一所学科齐全、技术配套、设备先进、环境舒适,集医疗、教学、科研、急救、预防保健、康复于一体的二级甲等综合医院;是明光市医保人员、新农合、城镇医保、女职工生育保险定点就诊单位,是蚌埠医学院、滁州卫校教学医院。
明光市人民医院于2015年12月30日搬迁至市行政服务中心北侧(明光大道379号)。占地面积125亩,总建筑面积86140平方米;其中:病房大楼46471平方米(含地下2344平方米)、门(急)诊医技综合楼19501平方米,行政综合楼12426平方米、感染科楼6367平方米、高压氧舱400平方米、洗衣房及锅炉房975平方米,医院的布局是以医街为主骨架,串联起门诊、急诊、医技以及住院部大楼,取得医疗活动最合理、最顺畅的流程,提高医护人员工作效率,是一所环境优美的现代化医院。
明光市人民医院编制床位1198张,目前开放床位810张,现有职工626人,卫生技术人员530人(其中,高中职称152人)。设一个门诊部,一个急诊中心,十五个病区,包含内、外、妇、儿等30个临床、医技及辅助科室。
设有多个专家、专病门诊,能满足不同层次患者诊疗需求。医院配置美国GE1。5T核磁共振、美国飞利浦16排螺旋CT、高频利普刀、进口500MAX光闭路电视系统、日本柯尼卡CR、飞利浦DR、飞利浦IU22高档四维彩超,美国GE彩色多普勒B超机、美国乳腺钼靶机、德国费森尤斯血透仪、全自动生化分析仪、全自动血球计数仪、日本奥林巴斯电子胃镜、纤维支气管镜、结肠镜、胆道镜、膀胱镜、阴道镜、宫腔镜,心电监护设备齐全,10余台进口大型呼吸机,动态心电图分析仪、除颤仪、肺功能检测仪、白内障超声乳化仪等高端医疗设备,促进了医院临床诊断、治疗水平的整体提高。
医院科室设备齐全,设重症医学科、新生儿科,技术力量雄厚。各专业形成了自己的医疗特色,其中胸外科、妇产科为安徽省“十二五”临床重点特色专科。冠状动脉造影术、冠状动脉腔内支架植入术,肝叶切除术、肾囊肿开放手术,妇产科恶性肿瘤微创根治术、人工全髋关节置换术、全膀胱切除新膀胱再造术,CT定位侧脑室引流术,种植牙、五官科、肿瘤科等一批诊疗新技术的开展,使医院的技术水平迈上了新的台阶。
新时期,医院将坚持以病人为中心,优质服务为宗旨、提高医疗质量为核心、专科建设为重点,因病施治,救死扶伤,为广大患者提供更优质、高效、便捷的医疗服务。
医院院训:博学创新,德高医粹。
释义:是医院精神和灵魂的象征,是医院办院理念的集中体现, 是医院员工共同遵守的行为规范。
博学创新:“博学”-医务人员要有博学进取的精神和理念,具有渊博的专业知识。“创新”-医务人员要与时俱进,吸收现代科技的新思想、新方法和新成果,在开拓中求发展,在创新中求突破。
德高医粹:涵盖了从医者应具备的品德和素质。“德高”为医德高尚,“医粹”即医术精湛。“德高医粹” 释为献身医学,造福人类,品德高尚,医术精粹,勇于开拓;医德高尚是基础,高尚的道德是精研医术的基础和动力;医术精湛是关键,精湛的医术是医院济世活人的保障和能力。
医院宗旨:救死扶伤,服务大众。
释义:医院的主要任务和应承担的社会职责和义务。“救死扶伤,服务大众”即抢救生命垂危的人,照顾受伤的人;医务工作者全心全意为人民服务。
医院愿景与目标:医院发展,员工幸福,社会满意。
打造技术品牌,提升核心竞争力,立足明光,面向皖东提供优质高效的医疗服务。
释义:是对医院未来的美好愿望、发展前景、奋斗目标的表述,是全院职工奋斗的共同目标。
医院功能任务:坚持医院公益性,加强“质量与安全、服务与管理、科研与教学、技术与绩效”持续改进。
滁州定远县总医院,定远县总医院位于定远县城东新区。2008年6月,为了有效整合县级医疗机构资源,避免重复投资建设,打造区域医疗中心,在原县人民医院和县中医院两所二级甲等医院的基础上组建县总医院,对县人民医院和县中医院实行统一行政管理、统一资源使用和统一人员调配。
定远县总医院为非营利性二级甲等综合性医院,为社会公益类事业法人单位,承担全县的医疗、教学、科研、预防、保健、康复等工作。总院设立管理机关,根据职责和工作任务,管理机关内设7个职能机构,分别为办公室、人力资源股、质量与科技管理股、财务股、后勤股、市场发展规划发展股、审计股。
并按规定设立了工会、团委。
总院下设定远县人民医院、定远县中医院、药品器材采购管理中心、急救中心、滁州血站定远采血点、永康分院等医疗分支机构。组成机构分布包括总医院新区、南门门诊部、曲阳路门诊部、花园湖门诊部、永康分院。
县总医院新区占地168亩,总投资3。12亿元,2009年4月份开工建设,2012年5月投入使用。县总医院现有在职职工1156人,其中,高级职称31人、中级职称260人。医院拥有临床病区21个,开设一级临床科室15个,临床二级专业组25个,医技科室13个,门诊部4个,医疗辅助科室3个,建筑面积7。
5万平方米;开放床位845张,拥有拥有直线加速器、DSA数字减影血管造影仪、核磁共振、螺旋CT、大型X光机等先进的诊疗设备;2014年度,医院年门急诊就诊人数48。05万人次,出院人数4。7万人次;实现年业务收入3。
47亿元。
近年来,县总医院充分发挥农村三级卫生服务网络的龙头作用,培训基层医务人员,试点医师多点执业,推动双向转诊工作、承担并指导全县院前急救和卫生应急医疗救治工作。作为全国和安徽省县级公立医院改革试点单位,2012年10月15日,医院实行了药品零差率销售,降低核磁共振、CT等大型医疗设备收费,提高护理费、手术费等服务收费;建立以医管会为核心的法人治理结构,形成了政府有效监管、医院自主发展的管理运行模式;在药品集成配送、医保支付改革、专家会诊补偿、分工协作机制、收入分配制度、服务能力提升等六个方面进行积极探索。
建立了“重点学科发展基金”,大力发展优势学科,现有省级重点中医专科2个。同时,医院利用信息技术,优化医疗服务流程、强化内部科学管理、加强城乡分工协作,实现了上联省级三甲医院、下接乡村医疗机构的远程会诊教学活动。
长期以来,县总医院积极落实各项惠民、便民政策措施,广泛开展“创先争优”、“三好一满意”和“优质护理示范工程”等优质服务活动,把群众满意度作为考核重要指标,发挥绩效考核的导向作用,调动医务人员工作积极性,竭诚为广大人民群众提供优质、价廉、安全、高效的医疗卫生服务。
总院的成立标志着该县按照十七大报告提出的“深化公立医院改革”和“管办分开”的要求,充分整合了现有的县级公立医疗卫生资源,正式迈上规模化、科学化发展的道路。
总院将通过进一步深化干部人事制度和分配制度改革,建立权责明晰、富有生机、运转高效的管理体制和有责任、有约束、有激励、有竞争、有活力的运行机制,逐步探索和建立公立医院法人治理结构,进一步完善现代化医院管理制度;以总院为平台,积极吸纳社会资金,开展多种形式合作,做好城东新区医院和县中医院建设,共同发展该县医疗卫生事业,为全县广大人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。收起