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2016-06-13 10:16:37
1 企业实态调查阶段把握企业的现况,外界认知和设计现况,并从中确认企业的形象认知状况。
2 形象概念确立阶段以调查结果为基础,分析企业内部、外界认知、市场环境与各种设计系统的问题,来拟订企业的定位与应有形象的基本概念,作为CI设计规划的原则依据。
3 设计作业展开阶段根据企业的基本形象概念,转变成具体可见的信息符号。 并经...[展开]
1 企业实态调查阶段把握企业的现况,外界认知和设计现况,并从中确认企业的形象认知状况。
2 形象概念确立阶段以调查结果为基础,分析企业内部、外界认知、市场环境与各种设计系统的问题,来拟订企业的定位与应有形象的基本概念,作为CI设计规划的原则依据。
3 设计作业展开阶段根据企业的基本形象概念,转变成具体可见的信息符号。 并经过精致作业与测试调查,确定完整并符合企业的识别系统。
4 完成与导入阶段重点在于排定导入实施项目的优先顺序、策划企业的广告活动及筹组CI执行组和管理系统。
并将设计规划完成的识别系统加以制成标准化、规格化的手册或文件。
5 监督与评估阶段CI的设计规划仅是前置性的计划,如何落实建立企业的形象,必须时常监督评估,以确保符合原社定的企业形象概念,如发现原有设计规划有所缺陷,应提出检讨与修正。
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