质量信誉考核内审报告怎么填写
内部质量管理体系审核报告
编号：WS -QR8。2。2-05 审核目的：评价本组织的QMS的符合性、有效性，考核方针、目标的实现程度，找出QMS的薄弱环节和改进的机会。
审核范围：本组织QMS覆盖的所有部门、所有场所、过程及所有产品。
审核依据：ISO9001：2008、适用的法律法规、本组织的质量管理体系文件。
受审核部门：管理层、生技部、质检部、供销部、车间、仓库
审核组长：XXX 审核成员： XXX
审核日期：XX年。 xx月。 xx日
一、审核过程综述：
1、...全部
内部质量管理体系审核报告
编号：WS -QR8。2。2-05 审核目的：评价本组织的QMS的符合性、有效性，考核方针、目标的实现程度，找出QMS的薄弱环节和改进的机会。
审核范围：本组织QMS覆盖的所有部门、所有场所、过程及所有产品。
审核依据：ISO9001：2008、适用的法律法规、本组织的质量管理体系文件。
受审核部门：管理层、生技部、质检部、供销部、车间、仓库
审核组长：XXX 审核成员： XXX
审核日期：XX年。
xx月。 xx日
一、审核过程综述：
1、本次审核共分X个小组对本组织所有部门（场所）、所有过程和所有产品进行了为期XX天的审核。审核采取抽样的方式进行，审核组共抽取文件性、实施性、效果性的样本近300个，共发现3个不符合项。
抽样审核的结果表明，本组织的QMS基本得到了正常的实施。
2、主要优缺点：组织在资源配置、产品实现过程的控制、销售、纠正措施及持续改进等方面，取得了较好的效果，没有发现不符合项。组织在第三层次文件的适宜性方面、外协单位的控制、现场管理与标识方面还存在薄弱环节，出现不符合应注意改进。
二、不合格项统计与分析：
本次审核共发现不符合项3个，均为一般不符合，主要分布在质检\生技\供销等部门，具体情况见不符合项分布表。
三、对质量管理体系的评价（包括：文件化体系与标准的符合程度、实施效果、发现和改进体系运行的机制及措施等）：
本组织于XX年XX月XX～XX日分XX个小组对组织的QMS进行了一次全面的内审。
现将质量管理体系有效性做出如下评价意见：
本组织自贯彻9001的A版QMS文件，基本符合GB/T19001-2008 的规定。过程的识别充分合理，体系无删减，对确定的过程控制规定明确、可行；质量方针和质量目标明确，与本企业的实际适宜；QMS文件结构合理，控制明确，具有可操作性，能满足本企业对质量管理体系实施和控制的需要，但操作性文件还有少数内容规定的不便于操作，还需进一步修改完善。
QMS文件基本得到充分实施。通过本次现场抽样调查，仅发现3个一般不符合项。自A版文件实施以来，这次是第2次内审，希望通过本次内审和接下来的管理评审来保证质量管理体系的实施。
QMS的实施基本达到预期的效果。
1月份以来产品一次交检合格率达到99。2%，比前期提高0。3个百分点；所有产品均获得国家指定部门检验合格；材料消耗比去年同期也有下降；销售在目前也得到长足的进步；员工的质量意识得到了普遍提高，领导起到积极的推进和带头作用；质量目标正在实现之中，具备在20XX年度基本完成的既定目标。
组织QMS的自我完善和自我改进的机制基本建立并得到实施。内审、管理评审、纠正和预防措施已在企业正常实施，体系实现了持续的改进。
总之，我们的QMS的运行已收到了良好的效果，但从本次审核的情况分析，在文件的可操作性、外协单位的管理制度的执行力度等方面还存在一些薄弱环节，还需进一步改善。
建议组织对供应管理人员进一步加强培训；适当充实一些技术人才，加强人员对制度的执行力度。
四、审核结论：
本组织的QMS运行基本符合质量管理体系标准和文件要求，方针目标正在实现当中。
体系运行期间无顾客投诉。基本满足9001要求。
五、纠正措施要求：
要求各部门于7日内完成纠正措施并向审核组长提交书面的报告，审核组将采取书面与现场相结合的方式予以验证。
六、审核报告分发对象：
各位总经理、管代、各部门
七、审核组人员签字：
八、管代审批： 日期：。
收起
