怎么定位不同受众？
读书人好讲感觉。对于书店的喜爱，1000个人也许就有1000个理由。而书店只有拥有处处为读书人着想的体贴氛围，才能使人们一而再、再而三地光顾。书店看似卖书，其实是在卖文化，需要用心再用心。而正是这种喜爱书店的感觉，使得民营书店在上海遍地开花。 上海的民营书店在短短几年里发展迅猛，思考乐书局已开出四家大型分店，2003年，打着“24小时营业”旗号的“思考乐浦东店”落户浦东。以知识分子为主要读者群的季风书园发展到了8家，第8家位于福州路西藏路口来福士广场里的季风一亮相，就以2万余种的备货量，与上海书城、思考乐书店形成了三足鼎立之势。 而另一家明君书店则悄无声息地在地铁站及居民点—气开出了2...全部
读书人好讲感觉。对于书店的喜爱，1000个人也许就有1000个理由。而书店只有拥有处处为读书人着想的体贴氛围，才能使人们一而再、再而三地光顾。书店看似卖书，其实是在卖文化，需要用心再用心。而正是这种喜爱书店的感觉，使得民营书店在上海遍地开花。
上海的民营书店在短短几年里发展迅猛，思考乐书局已开出四家大型分店，2003年，打着“24小时营业”旗号的“思考乐浦东店”落户浦东。以知识分子为主要读者群的季风书园发展到了8家，第8家位于福州路西藏路口来福士广场里的季风一亮相，就以2万余种的备货量，与上海书城、思考乐书店形成了三足鼎立之势。
而另一家明君书店则悄无声息地在地铁站及居民点—气开出了29家连锁书店，加上5家加盟店，已成为拥有34个网点的民营连锁书业，并已走出地铁，在上海大剧院开设分店。在上海目前各类图书网点已近7000家，图书市场基本饱和的情况下，民营书店的成功在于细分读者，各具特色。
比如，“思考乐”定位于时尚一族；季风书园“比流行高半格”；“明君”立足于上班族。此外，还有开在高校附近的鹿鸣书店、左_岸书店、昂立书店也依靠地域优势，在各自不同程度的学术领域'圈定了相对固定的读者群。
而这些民营书店的当家人大都是学院派、海归派，对书有感觉、有判断，更有一片痴心。另外，民营书业在紧锣密鼓加强网点建设的同时，还逐渐向出版业渗透，其介入方式就是选题策划。民营图书公司以自己灵活的资金运作与贴近市场的营销方式，成功地推出了不少在书界颇有知名度的图书，既激发了民营书业的发展能量，也推动了图书出版业的变革。
上海的民营书业也积极与外省市的出版集团进行全方位的合作。收起
