建筑材料采购的方式有哪些？
建筑材料采购的方式有哪些？
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为工程项目采购材料、设备而选择供货商，并与其签订物 资购销合同或加工订购合同，多采用以下几种方式：
(1)招标方式。这种方式适用于采购大宗的材料和较重要 的或较昂贵的大型机具设备，或X程项目中的生产设备和辅助 设备。
承包商或业主根据项目的要求，详细列出采购物资的品 名、规格、数量、技术性能要求；承包商或业主自己选定交货 方式、交货时间、支付货币和支付条件，以及品质保证、检验、 罚则、索赔和争议解决等合同条件和条款作为招标文件，采用 公开招标方式或邀请招标方式进行，通过竞争择优签订购货 合同。
(2)询价方式。这种方式是采用询价一报价一签订合同程 序，即采购方对3家以上的供货商就采购的标的物进行询价， 对其报价经过比较后选择其中一家与其签订供货合同。这种方 式实际上是一种议标的方式，无需采用复杂的招标程序，又可 以保证价格有一定的竞争性，一般适用于采购建筑材料或价值 较小的标准规格产品。
(3)直接订购。直接订购方式一般不进行产品的质量和价 格比较，是一种非竞争性采购方式。一般适用于以下几种情况：1)为了使设备或零、配件标准化，向原经过招标或询价选 择的供货商增加购货，以便适应现有设备。
2)所需设备具有专卖性质，只能从一家制造商获得。3)负责工艺设计的承包单位要求从指定供货商处采购关键 性部件，并以此作为保证工程质量的条件。 4)尽管询价通常是获得最合理价格的较好方法，但在特殊 情况下，由于需要某些特定机电设备早日交货，也可直接签订 合同，以免由于时间延误而增加开支。
(4)市场采购。市场采购就是从材料经销部门、物资贸易 中心、材料市场等地购买工程所需的各种材料。随着国家指令 性计划分配材料范围的缩小，市场自由购销范围越来越大，市 场采购这一组织资源的渠道在企业资料来源中所占比重迅速增 加。
保证供应、降低成本，必须抓好市场采购的管理工作。 (5)加工订货。材料加工订货是按照施工图纸要求将工程 所需的制品、零件及配件委托加工制作，满足施工生产需求。 进行加工订货的材料和制品按其组成材料的品种不同分为金属 制品、木制品及门窗和混凝土制品。
金属制品包括成形钢筋和铁件制品两大类。 钢筋的加工应 按翻样提供的图纸和资料进行加工成形。铁件制品包括预埋铁 件、楼梯栏杆、垃圾斗、落水管等。木制品主要包括木门窗，门窗中另外还有钢质、铝质、塑 料质等多种。
加工前应按图纸统计出各种规格、型号的数量， 并按施工进度安排进场时间。混凝土制品包括各类预制构件，加工前需按图纸核实混凝 土制品的品种数量，按照施工进度分批加工，避免制品到场后 的码放、运输和使用困难。
因此要求加工计划准确，加工时间 确定。 (6)组织材料的其他方式1)与建设单位协作采购。与建设单位协作采购需双方共同 协商来确定分工、划分采购范围及结算方式，按照施工进度各自明确采购的数量、规格和进场时间，以免造成停工待料，并 做好各业务环节的衔接工作。
1)联合开发。 建筑企业可以按照不同材料的生产特点和产 品特点，与材料生产企业合资经营、联合生产、产销联合和技 术协作等，开发更宽的资源渠道，获得较优的材料资源。可以 采用合资经营、联合生产、产销联合或技术协作等方式进行。
2)补偿贸易。建材生产企业由施工企业提供部分或全部资 金，用于补偿企业新建、扩建或改建项目，或购置机械设备， 分有偿投资和无偿投资两种。 补偿贸易企业生产的建筑材料， 可以全部或部分作为补偿产品供应给建筑企业。
补偿贸易方式 可以建立长期稳定、可靠的采购协作基地，有利于开发新材料、 新品种，促进建材生产企业提高产品质量和工艺水平。3)调剂与协作组织资源。企业之间本着互惠互利的原则， 对短缺材料的品种、规格进行调剂和串换，以满足临时、急需 和特殊用料。
一般可通过全国性的物资调剂会、地区性的物资 调剂会、各部门设立的积压物资处理门市、系统内的物资串换 等形式进行。
承包商或业主根据项目的要求，详细列出采购物资的品 名、规格、数量、技术性能要求；承包商或业主自己选定交货 方式、交货时间、支付货币和支付条件，以及品质保证、检验、 罚则、索赔和争议解决等合同条件和条款作为招标文件，采用 公开招标方式或邀请招标方式进行，通过竞争择优签订购货 合同。
(2)询价方式。这种方式是采用询价一报价一签订合同程 序，即采购方对3家以上的供货商就采购的标的物进行询价， 对其报价经过比较后选择其中一家与其签订供货合同。这种方 式实际上是一种议标的方式，无需采用复杂的招标程序，又可 以保证价格有一定的竞争性，一般适用于采购建筑材料或价值 较小的标准规格产品。
(3)直接订购。直接订购方式一般不进行产品的质量和价 格比较，是一种非竞争性采购方式。一般适用于以下几种情况：1)为了使设备或零、配件标准化，向原经过招标或询价选 择的供货商增加购货，以便适应现有设备。
2)所需设备具有专卖性质，只能从一家制造商获得。3)负责工艺设计的承包单位要求从指定供货商处采购关键 性部件，并以此作为保证工程质量的条件。 4)尽管询价通常是获得最合理价格的较好方法，但在特殊 情况下，由于需要某些特定机电设备早日交货，也可直接签订 合同，以免由于时间延误而增加开支。
(4)市场采购。市场采购就是从材料经销部门、物资贸易 中心、材料市场等地购买工程所需的各种材料。随着国家指令 性计划分配材料范围的缩小，市场自由购销范围越来越大，市 场采购这一组织资源的渠道在企业资料来源中所占比重迅速增 加。
保证供应、降低成本，必须抓好市场采购的管理工作。 (5)加工订货。材料加工订货是按照施工图纸要求将工程 所需的制品、零件及配件委托加工制作，满足施工生产需求。 进行加工订货的材料和制品按其组成材料的品种不同分为金属 制品、木制品及门窗和混凝土制品。
金属制品包括成形钢筋和铁件制品两大类。 钢筋的加工应 按翻样提供的图纸和资料进行加工成形。铁件制品包括预埋铁 件、楼梯栏杆、垃圾斗、落水管等。木制品主要包括木门窗，门窗中另外还有钢质、铝质、塑 料质等多种。
加工前应按图纸统计出各种规格、型号的数量， 并按施工进度安排进场时间。混凝土制品包括各类预制构件，加工前需按图纸核实混凝 土制品的品种数量，按照施工进度分批加工，避免制品到场后 的码放、运输和使用困难。
因此要求加工计划准确，加工时间 确定。 (6)组织材料的其他方式1)与建设单位协作采购。与建设单位协作采购需双方共同 协商来确定分工、划分采购范围及结算方式，按照施工进度各自明确采购的数量、规格和进场时间，以免造成停工待料，并 做好各业务环节的衔接工作。
1)联合开发。 建筑企业可以按照不同材料的生产特点和产 品特点，与材料生产企业合资经营、联合生产、产销联合和技 术协作等，开发更宽的资源渠道，获得较优的材料资源。可以 采用合资经营、联合生产、产销联合或技术协作等方式进行。
2)补偿贸易。建材生产企业由施工企业提供部分或全部资 金，用于补偿企业新建、扩建或改建项目，或购置机械设备， 分有偿投资和无偿投资两种。 补偿贸易企业生产的建筑材料， 可以全部或部分作为补偿产品供应给建筑企业。
补偿贸易方式 可以建立长期稳定、可靠的采购协作基地，有利于开发新材料、 新品种，促进建材生产企业提高产品质量和工艺水平。3)调剂与协作组织资源。企业之间本着互惠互利的原则， 对短缺材料的品种、规格进行调剂和串换，以满足临时、急需 和特殊用料。
一般可通过全国性的物资调剂会、地区性的物资 调剂会、各部门设立的积压物资处理门市、系统内的物资串换 等形式进行。
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