罗***
2019-05-11 09:05:34
1、门店日常管理无序，服务质量无法保证。2、工缺乏技能训练，工作手忙脚乱，差错不断。3、门店团队凝聚力不强，员工协作不顺畅。4、工作情绪不高，倦怠感增多，工作本身带来的快乐有限。 5、店长常常疲累不堪，却很难提升门店业绩。6、门店运营缺乏流程、规范、表单，导致门店管理无章可循，管理难度加大。 7、门店运营标准本身存在缺陷，难以...[展开]
1、门店日常管理无序，服务质量无法保证。2、工缺乏技能训练，工作手忙脚乱，差错不断。3、门店团队凝聚力不强，员工协作不顺畅。4、工作情绪不高，倦怠感增多，工作本身带来的快乐有限。
5、店长常常疲累不堪，却很难提升门店业绩。6、门店运营缺乏流程、规范、表单，导致门店管理无章可循，管理难度加大。 7、门店运营标准本身存在缺陷，难以执行落实到位。8、各店管理都能力参差不齐，服务严重缺乏一致性。
9、门店服务缺少连贯性，不能保持良好的品质，较难维持客户的长期认同。10、企业想快速扩张，但却发现门店复制无法提速，一加速就会出现的种种问题。[收起]
