《学不会》中说，国外没有火锅，海底捞是中国火锅 做得最好的，所以找咨询公司没用。但我觉得，这相当于病人找医生一 样，对病人来说，如果你连自己的身体情况都不了解，遇到的也是二把 刀的医生带你做CT，做脑电波，验血验尿……所有检查都做一遍，最后 收了你很多钱，宰你没商量，最后还没把病治好。
但这不能证明生病了 看医生就没用。绝味老总在创业之初就有这种意识，一是自己要有创意的感受能力，二是兼听则明。公司规模还小的时候，很多创业伙伴都记得，绝味老总花很多工夫琢磨广告文案，每一个字都是他推敲出来的，但又听取了很多方面的意见。
等公司有了一些钱，他就开始跟咨询公司合作，并且始终与各种咨询公司保持合作。 后来在公司有了规模以后，更加注重借助外脑，甚至有一次为了营销策划，同时跟奥美、特劳特、罗兰贝格三家国际顶级的咨询公司合作，而且合作之后，尽管只主要采用了一家的方案，但给三家都毫不含糊地付钱。
这是大多数人想不到的，绝味老总有些下属，变成不知不觉中迎合老板的意见，在老板面前觉得老板说的都是对 的，这样的老板也容易越来越飘飘然，当企业大了以后，就埋下很大的 决策风险。 绝味老总尤其是在探讨过程中不断地比对，特劳特的战略、奥美的感 性、罗兰贝格的视野，以此寻找思路和灵感，给自己的判断带来更科学 的支撑。
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