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发布日期：[2006-7-14] 共阅[364]次
国产手机：欲以品质“突围”
2006年07月12日
本报记者 刘晓峰
虽然洋品牌如诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱等仍然把持着市场的绝大部分份额，但是国产手机也呈现出新的生机。
根据市场调研机构赛诺近日公布的2006年3—6月市场数据显示，国产手机中除联想成功保持了第一位置、并向手机生产“第一集团”靠拢外，以长虹、金立为代表的“新军”也得到了迅猛增长，市场攻势凌厉逼人，大有打破市场僵局、突出重围之势。
国产中低端手机逆市反击
今年年初，诺基亚、三星、索爱等洋品牌厂商纷纷加大中低端手机市场的投入力度...全部
发布日期：[2006-7-14] 共阅[364]次
国产手机：欲以品质“突围”
2006年07月12日
本报记者 刘晓峰
虽然洋品牌如诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱等仍然把持着市场的绝大部分份额，但是国产手机也呈现出新的生机。
根据市场调研机构赛诺近日公布的2006年3—6月市场数据显示，国产手机中除联想成功保持了第一位置、并向手机生产“第一集团”靠拢外，以长虹、金立为代表的“新军”也得到了迅猛增长，市场攻势凌厉逼人，大有打破市场僵局、突出重围之势。
国产中低端手机逆市反击
今年年初，诺基亚、三星、索爱等洋品牌厂商纷纷加大中低端手机市场的投入力度，试图凭借规模优势进一步扩大在中国的份额。以摩托罗拉为例，仅今年上半年就发布了13款新机，其中大部分是中端和低端产品，凭借机海攻势，摩托罗拉成功获取20%以上的市场份额。
对此，国产手机厂商积极在中低端市场发起反击。据长虹手机中国市场总部负责人向记者介绍，“五一”期间该公司斩获颇丰，从新生品牌中脱颖而出。“虽然目前的绝对销量暂时无法与强势品牌相比，但是后劲十足。
比如说我们的M638，每月销售8万台，在‘五一’期间甚至出现了大面积的缺货”。对于出现这种逆市增长的情况，有关专家分析，一方面是因为以长虹为代表的手机厂商坚持了国产手机“中高端功能、中低端价位”的性价比特色，另一方面则是因为在产品品质上严格把关，从而得到了消费者的品牌认同。
以M638这款手机为例，其采用时尚的滑盖设计，具备MP3、视频播放、TF存储卡扩展等主流配置，但价格却不足1100元，性价比十分突出。和之相呼应的是，由于长虹方面在品质方面的高要求，此款手机虽然销量巨大，但是返修率却一直不到2%，品质取胜显然成了市场成功的关键。
以品质力撑市场突围
众多厂商拿到手机牌照的时间都不长，在国际品牌手机的重压之下，如何在市场中打开局面就要看有没有自己独家的“真功夫”。像长虹，是从2005年3月才开始筹备手机项目，2005年9月正式获得手机牌照。
照时间来说，长虹手机的品牌仍然处在初期培育阶段，为何却能快速获得消费者认同呢？
有关专家指出，长虹的比较优势在于军工企业背景，同时打破以往国产品牌请明星代言和大规模广告宣传的模式，而是在产品技术和品质上下大功夫，苦练内功，在产品的质量、功能、感官、可信赖度、耐用度、服务、外观等多个方面都以军工质量进行要求，打造各个方面均高于行业平均水平的高品质产品。
目前在国产手机厂商中高举“军工品质”的仅长虹手机一家。对于为何会选取这种策略，国虹通讯数码集团董事长万明坚表示，军工背景就是高品质的保证，这是军工产品民用化后受到大众欢迎的最根本原因。
人们所熟悉的世界知名品牌如德国的莱卡、卡尔•蔡斯、西门子公司、戴姆勒•奔驰、日本的尼康、瑞典的哈苏、瑞士军刀等都有资深的军工背景和长时间生产军工产品的“内功”，他们在各自领域都代表了所在国的最高工业水平和世界顶尖水平。
“要想实现市场突围，首先就要改善品质和服务。”
据行业主管部门透露，万明坚还要在品质突围的思路下，全面提升长虹手机服务品质，有可能将用远高于手机行业“三包”政策的标准打造提供比现行“三包”政策更完善的服务和保证，将把问题产品召回制度首次引入到手机行业。
这对于消费者将是终极服务；对于行业而言，这也是一次极限挑战。
来源：经济日报
国产手机： 欲以品质“突围”
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