创业者如何避免犯错误
第一步：专注目标
创业伊始，常犯的错误就是创业者无法清晰、简洁地表达想法。你必须能够使投资者、合作伙伴和潜在的雇员投资入股，因此先要准备好简短的演讲辞，即使在电梯间偶遇一位重要潜在投资者时也能清晰表达出创业想法。 可以尝试使用微博语体，将你的想法精炼为140个词，然后再扩展到最多500个词。记住：你的话越简短，表达就越清晰。另一个的失误是目标不明确。如果你的创业目标是成为“明日巨星”，那么这种急于求成的心态会使你做出鲁莽决定，并感到前路茫茫。 许多创业者在整个创业过程中一直都在毫无方向地上下求索，没能坚定地按部就班实现目标。要明确你的目标和战略，然后设立日程计划。不要让其他事情或不...全部
第一步：专注目标
创业伊始，常犯的错误就是创业者无法清晰、简洁地表达想法。你必须能够使投资者、合作伙伴和潜在的雇员投资入股，因此先要准备好简短的演讲辞，即使在电梯间偶遇一位重要潜在投资者时也能清晰表达出创业想法。
可以尝试使用微博语体，将你的想法精炼为140个词，然后再扩展到最多500个词。记住：你的话越简短，表达就越清晰。另一个的失误是目标不明确。如果你的创业目标是成为“明日巨星”，那么这种急于求成的心态会使你做出鲁莽决定，并感到前路茫茫。
许多创业者在整个创业过程中一直都在毫无方向地上下求索，没能坚定地按部就班实现目标。要明确你的目标和战略，然后设立日程计划。不要让其他事情或不切实际的梦想干扰你实现目标。计划太超前也对创业不利。
如果你的产品或服务仍然处在概念阶段，就不要让未来的计划干扰目前的进程。通常来讲，制定未来2-3年的计划是比较稳妥的做法。不过，业务性质和投资者的反馈将更有助于确定计划的年限。注重灵活性。正如创业不可缺少计划一样，创业也不可缺少灵活性，盲目地坚持计划只会将企业引入绝境。
成功的企业家会在坚定目标的同时，不断调整前进路线。
第二步：考虑成本
当估算所需要的资金时，要避免使创业陷入资金瓶颈??这将会使企业毁于一旦。控制成本至关重要，但是不要将成本和资本化混为一谈。
市场上有许多资金不足的创业企业，而资本不足注定要多考虑成本。上世纪90年代末，大卫。尼尔曼(David Neeleman)告诉我他要为JetBlue航空公司筹措1。6亿美元的启动资金。这可是一个巨大的数目，远远超过该行业大多数创业家能够筹集到的资金。
大多数所谓的专家都对这个想法不以为然，认为他不可能筹到这么多钱并开办一个低成本的航空公司，因为当时一些知名公司一家接一家地垮掉了。但是他坚持想法，并筹到了钱，结果JetBlue成为有史以来最成功的航空公司之一，并且在2000年启动之后仅仅6个月就开始赢利。
第三步：任人唯贤
在新企业里任用亲戚和朋友是人们最常干的事，但这可能是严重的错误做法。如果他们工作做不好，让他们离开就很麻烦。维珍(Virgin)集团每次设立新企业时，总是雇用智慧型人。收起
