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如何设计科技资金绩效审计框架呢？
确定绩效审计的框包括：
第一：确定审计目标
绩效审计目标的确定应与审计的某项科技专项资金的设立背景和设立目标联系起来，突出专项资金的政策性作用，同时要注意几个原则。
第二：确定审计重点
如何处理审计全覆盖和选择审计重点的关系是审计实务中经常遇到的两难问题。
笔者认为，在既定的审计资源和审计时间限制的情况下，要实现全覆盖...全部
确定绩效审计的框包括：
第一：确定审计目标
绩效审计目标的确定应与审计的某项科技专项资金的设立背景和设立目标联系起来，突出专项资金的政策性作用，同时要注意几个原则。
第二：确定审计重点
如何处理审计全覆盖和选择审计重点的关系是审计实务中经常遇到的两难问题。
笔者认为，在既定的审计资源和审计时间限制的情况下，要实现全覆盖和突出重点的共同目标，一定要做好全面分析和备案。
第三：选择审计方法
根据审计切入点和重点的不同，结合科技资金的审计，绩效审计方法主要包括以下3种。
一是以结果为导向的方法，即将科技资金管理使用的结果作为审计的核心，将结果与政策明确要求达到目标、成效等对比分析、评价，如果结果不令人满意，再针对科技资金分配管理使用的过程或者控制系实施一定程度的检查，以确定产生问题的原因。
这主要适用于相关管理办法已对资金使用绩效有明确指标要求，或者曾经暴露出管理使用方面的违法违规问题的科技资金。
二是以控制系统为导向的方法，即对科技资金主管部门的内部控制进行分析、检查和测试，根据对实现资金使用绩效产生影响的重要程度来选择一些控制环节进行审计。
如果存在明显缺陷，应采取进一步的措施确定缺陷导致的问题和对绩效的影响，主要适用于分配管理使用环节较多、流程较长、主管部门内部控制不太健全的科技资金。
三是以“成本—— —效益”分析为导向的方法，即对科技资金投入的成本和效益进行分析和比较，既分析其正面效应，又分析其负面效应；站在公众的立场上来判断科技资金使用绩效，主要适合于科技资金投入较大、带来的成效和影响不易估量的科技资金。收起
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