学校校长如何开好校务会

校务会是学校最高决策机构，是集体智慧的结晶，影响着学校的发展方向。那么，作为学校的领导者，如何开好校务会呢？

1.确定议程

在召开会议前，校长应该事先确定好会议的议程，并将其通知到全体与会人员。议程的确定需要考虑到学校目前的发展状况及各部门的工作情况，以及突发事件、重要决策等因素。确定好议程有利于会议的高效进行，同时使与会人员足够准备。

2.有针对性地聚焦问题

在会议中，校长要有针对性地聚焦问题。学校中有很多问题和事情需要解决，尤其是在校务会上，时间紧迫，需要精准把握重点。聚焦问题可以让会议内容更具针对性，参会人员也可以更明确自己的工作重心，从而为学校的壮大和发展做出更大的贡献。

3.注重协调和合作

作为学校领导者，校长不仅要善于领导和管理，同时还需要具备协调和合作的能力。在校务会上，参会人员可能会有不同的意见和想法，校长需要通过协调和合作化解矛盾，尽可能地达成共识和一致。只有让全体教职员工心往一处想、劲往一处使，才有可能推动学校的更快发展。

4.注重评估和总结

开好校务会不仅需要校长主持会议的能力，同时还需要注重对会议内容的评估和总结。在会议结束后，校长需要对会议进行全面评估，并与各部门领导一起总结会议的效果和社会效益，提取经验、查找不足、改进措施，为下次会议更好地做准备。

总之，开好校务会的关键是要有把握，树立正确的领导思想，积极协调各部门间的工作和关系，构建良好的工作氛围，才能让学校的事业更好地发展。