（1）物体所受压力大小.在接触面粗糙程度相同时,所受压力越大,滑动摩擦力越大.（2）与物体接触的面的粗糙程度（接触面粗糙程度）.在物体所受压力大小相同时,接触面越粗糙,滑动摩擦力越大.（3）滑动摩擦力的大小与接触面面积无关.

这个要看你选择的污水处理工艺了，一般CAS工艺的需经初沉池过滤或SST除去固体悬浮物;但要是采用AB工艺的话，就不需要过滤了，污水直接由污水管道进入曝气池。

考研英语没听力考研题型包括：完形填空、项选择题、选择搭配题、英译汉、应用文、短文写作

坡道起步最主要的就是离合器的控制。　　半坡起步　　1.以车头中线为标记，尽量调整车辆与两侧车道线平行。　　2.以前挡风玻璃右下角、半坡实线右侧的标记杆为两大标记点。　　3.行驶至半坡时，透过前挡风玻璃望去，当标记杆与前挡风玻璃右下角距离为25至30厘米时刹车，然后拉手刹。身高越高的人，这个距离应越短，最短不超过25厘米。　　4.半坡起步时，踩离合器挂1挡。缓慢抬起离合器，过快抬起车辆易熄火。感觉车子的抖动幅度为最大时，保持离合器幅度不动，松开手刹，车辆起步。抖动幅度需多加练习，抖动不足容易后溜。

在Windows7中，网络的连接变得更加容易、更易于操作，它将几乎所有与网络相关的向导和控制程序聚合在“网络和共享中心”中，通过可视化的视图和单站式命令，我们便可以轻松连接到网络。下面我们就来看看如何在Windows7在使用有线和无线网络连接互联网。1.Windows7系统如何创建无线网络连接?打开开始菜单，点击“控制面板”。点击“网络和Internet”。点击“网络和共享中心”。点击“设置新的连接或网络”。选择“连接到Internet"，点击“下一步”。单击“无线”。桌面右下角出现搜索到的无线网络,选择要连接的无线网络点击“连接”。如果无线网络有密码,则输入密码后连接即可。注:无线网络可以直接点击右下角的无线网络标识进行连接。2.Windows7系统如何创建宽带连接?点击“设置新的连接或网络”。选择“连接到Internet”，点击“下一步”。单击“宽带(PPPoE)”。在之后出现的界面,输入相关ISP提供的信息后点击“连接”即可。3.Windows7系统如何创建拨号连接?点击“设置新的连接或网络”。选择“连接到Internet”，点击“下一步”。单击“拨号”。在之后出现的界面，输入相关ISP提供的信息后点击“连接”即可。4，Windows系统如何创建临时网络?点击“设置新的连接或网络”。选择“设置无线临时网络”，点击“下一步”。出现临时网络介绍后点击“下一步”。设置网络名以及密码后点击“下一步”即可。注:密码可以不设置。点开右下角无线标识后会出现临时网络相关信息。Windows7系统如何连接到工作区点击“设置新的连接或网络”。选择“连接到工作区”，点击“下一步”。点击“使用我的Internet连接”。键入要连接的Internet地址后点击“下一步”。输入用户名和密码后点击“连接”即可。如果使用电话号码连接,则点击“直接拨号”。然后输入电话号码后点击“下一步”。输入密码后点击“连接”即可。

数种发现.科界任何规律都通各种途径发现宇宙万物已存规律.些规律发明者(制订者)创造宇宙万物帝.

非球镜片有多种材质的，如PC（聚碳酸酯）、玻璃、树脂、尼龙、亚克力等。非球面比普通球面镜片不仅更清晰、更轻薄美观，还能减少眼球的变形。有按照不同人群详细划分，比如针对学生的、爱运动的、户外的等等。

减震器就是抑制弹簧跳动的。一根减震器大概50-80左右，好减震器有200、300的，1万一根的也有。汽配城都有减震器的，你可以更换。高端减震器因为弹簧也需要匹配，通常都是弹簧减震器配套的。

您好，全新汉兰达目前在全国都是没有任何优惠的。您说的这个配置价格是29.48万。希望回答能够帮到你！

这个很简单的，先烧开水，放一些油，把肉放下去煮，然后再放面和青菜，熟了捞起来就行。主要看你准备什么食材。

不推荐大众CC，车是一款好车。但是它是以轿跑车设计的。车身很低。我184cm，坐在里面相当拥挤，如果女性开还好一些，但如果182cm坐在里面，坐久了真得很难受。途观很不错，可是车很短小，这个价位完全可以买更大气些的车。或者就是宝马新3系或者奥迪A4L了。相比之下，我更喜欢新款的3系宝马了。外形锐利，大气。而A4L则显得有些小了。不知道新款会不会改变。要不考虑一下本田的歌诗图吧。跨界车，外形很动感和有朝气。

你好，大众CC2015款2.0T双离合至尊型，报价是25.68万，这是小马购车app查到的底价报价，报价可以参考一下，或者自己下载小马购车这款app来询当地的即时报价。

现在不论AT的D档或MT的最高速档，也就是引擎转速不用很高就可以让车子跑得很快，比如说在高速公路行驶到100公里的时速，你看引擎转速只指在2000多转的低速。如果这时你松油门，同时很快地降到3档，你马上就会感觉车子会顿一下，而且引擎转速一下子就拉高到5、6000转，车速也会很快降低下来，这就是所谓引擎刹车（enginebrake）的减速功能。　　开车走连续S形的下坡弯道，一定要善用引擎刹车来减速，这样才可避免脚刹车使用过多，造成刹车油温度过高导致刹车失灵的危险性。开手动档车很简单，只要将档排到3或2档，马上就可感觉引擎刹车的减速。如果你开的是自动档车要如何来得到引擎刹车减速呢？也很简单，先将车速降到50公里左右，排档杆上有OD按钮的话，按下OD-OFF，自排马上就会自4档位降到3档位，如果爱车没有OD按钮，而D档位下有3档位的话，那么将档位从D往下排到3档位，就可使自动档由4档降到3档。如果这样作了，爱车仍然熘得很快，那么再把档排至2档位或L档，让自排降到2或L档。这样就可以发挥有效的引擎刹车减速，你就不用脚一直含着刹车下坡了。

其实后驱都可以的==像面的那种就是……虽然不好看吧然后便宜点的后驱车，还有宝马1系，马自达mx-5，现代劳恩斯，丰田锐志。

这个可以咨询一下当地的吉利经销商，应该可以订车，希望我的回答能帮到你。

您好！关于您咨询的问题，05年的途胜2.7l的车，大概价格是在11.5-12万元左右，但是最终交易价格可能会因具体车辆状况、车辆手续和市场情况而有所不同。

这个级别是宝石净度级别，按字面意思，顾名思义是宝石含杂质程度，共分七个等级，最高是VVS，VVS表示：非常非常微小的包含物（最高等级）；在10倍放大镜下观察较易发现；对肉眼仍不可见。

企业要作好渠道的管理工作，必须在渠道规划、建设、维护和调整等方面强调有效性原则、整体效率最大化原则、增值性原则、分工协同原则、针对性竞争原则和动态平衡原则以及可持续发展原则，具体论述如下：第一，渠道的有效原则体现在两个方面：一方面，企业在对目标市场进行有效细分的前提下，要进一步对可能的销售渠道的分销效能、服务能力、维护成本和影响力等方面进行综合分析，从而明确各渠道的优势和劣势。另一方面，强调整合各细分渠道中素质、规模、实力、服务和管理等方面有特长的终端、大批发商和新兴大型零售商等优秀渠道资源，注重渠道质量，这样构建起来的企业营销链才能具有强大分销力，对目标区域市场产生关键性影响和对竞争对手产生冲击力。第二，渠道的整体效率最大化原则，在渠道规划方面，充分考虑今后管理流程中的商流、信息流、物流、资金流等的顺畅性和运营维护成本。第三，渠道的增值性原则，以顾客价值最大化为目标，通过渠道创新、功能发育、策略调整、资源投入等方法，提高整个营销价值链的服务增值能力和差异化能力。第四、分工协同原则，除了使用不同类型渠道覆盖相应细分市场的渠道分工外，更要强调营销链各环节成员间的优势互补和资源共享，这样才能通过企业对营销链的管理，有效地获得系统协同效率，即提高分销效能，降低渠道运营费用。第五、针对性竞争原则，深度营销的基础是以竞争为核心的战略市场营销，其渠道策略是竞争导向的。根据企业在区域市场的综合实力，确定主要竞争对手，以营销链的系统协同效率为基础，通过不断蚕食、集中冲击等竞争手段，展开客户争夺，从而获得区域市场主导地位。如在区域市场中，根据具体竞争格局和趋势，一般确定直接竞争或主要障碍的竞争对手为打击目标，在综合实力相对较弱的情况下，选择区域市场第二、三位的竞争对手为首攻对象，在终端争夺、促销宣传、价格策略等方面针对性冲击对手，逐步扩大市场份额，提升渠道质量和管理水平，在条件成熟的时候，发起对市场主导品牌的冲击，夺取区域市场第一的竞争位势。第六、集中开发，滚动发展原则。企业要主导营销价值链，必然密集营销资源投入，如管理人员、助销支持、服务保障、品牌宣传等，如果一下在广泛的市场展开，大部分企业不可能承受得了，况且不分市场的潜力和容量大小的投入也不可能有很好的回报，所以企业必须选择现有的核心市场，集中优势于对手的资源，才能达到区域第一的目的，就如同农夫种地一样：良田，精耕细作；而旱地山坡，广种薄收。另外，在区域市场的渠道规划和建设中，也必须采用滚动发展，逐步深化的过程。一般企业原有的分销渠道模式和运作方法，在经销商、业务人员和营销管理者的思想中形成定势，加上原有矛盾的积淀和市场格局的现实，往往一步到位难度较大，应因势利导，循序渐进。第七、渠道管理中的动态平衡原则体现在以下三个方面：首先，在渠道规划设计时，要保证区域市场容量与批发商和终端的分销能力保持动态平衡，批发商市场覆盖能力和零售终端的密度直接关系着企业分销网络整体布局的均衡状况，如果批发商覆盖能力小、终端布点太稀，则不利于充分占领市场；如批发商覆盖能力强，而其规划的区域小，或者终端布点太密，则可能加大销售成本，而且销售效率可能大大下降，并加剧区域之间和各零售终端之间的冲突与矛盾，为此必须根据区域市场的容量和结构的变化，结合各渠道成员的具体发展状况，进行适时的调整，使得渠道成员“耕有其田，各尽所能”。其次，在渠道结构调整方面，保证与区域流通业和用户消费习性的发展变化保持动态平衡，尤其处在流通领域的变革时代：小规模零散型的传统渠道大部分衰退，连锁、特许加盟等规模化集约经营的大型流通商开始崛起，同时专业物流商高速发展。营销环境的巨大变化，必然导致企业渠道的动荡和冲突。最后，在渠道策略与企业市场战略目标保持匹配，推动市场的有序扩张和可持续发展。在渠道规划和管理中，应注意企业市场发展的短期利益与长期战略目标的结合，如20世纪90年代中期以来，某些跨国公司在中国等新兴市场大量布点，并不是考虑到短期的销售效益，而是为了实现企业开拓和占领市场的长期战略。为此企业可以在某些影响力大，地位重要，具有战略意义的核心市场如大中城市市场，直控终端，密集布点，驱赶主要竞争对手，提高市场覆盖率，从而有利于企业市场优势的建立，获得长远发展；同时在对手占优的区域市场上，采用高端放货的渠道策略，配以高激励、低价格等政策，冲击竞争对手的已有网络，扩大品牌的影响力，然后再整理和构建营销链，精耕细作，达到主导区域市场的目的。

独立悬挂就是这么设计，两个上下摆臂，一个车架，一个转向节，组成了一个不规则的四边形，而且在汽车行驶时这个四边形又是时刻变化的，这个外倾角怎么能够保持理论上的设计值呢?非独立悬挂把前梁校正好了就行了。