人力资源做哪一模块比较好？
六大模块，规划，工作分析，招聘，培训，薪酬，绩效。含金量最高的是规划，是属于战略层次的，需要在知识和经验积累到一定程度，结合公司的总体规划进行。 其次，工作分析，人力资源的基础模块，正是有了工作分析，各项工作才能展开，建议可以入手，从职位说明书开始，尤其人力资源要对公司的岗位有一定了解，职位说明书恰恰是最好的途径。 招聘，纯属于经验的积累。不考虑培训，要对公司的各个岗位有一定了解，针对岗位来选择培训课程，经验要求。不考虑。薪酬，最具有技术含量的模块，也是经验以及知识积累。绩效，比较繁琐的东西。如果你们绩效很简单，那就无所谓如不入手；如果是多种考评结合，需要对各种绩效考评方法了解并掌握。 ...全部
六大模块，规划，工作分析，招聘，培训，薪酬，绩效。含金量最高的是规划，是属于战略层次的，需要在知识和经验积累到一定程度，结合公司的总体规划进行。 其次，工作分析，人力资源的基础模块，正是有了工作分析，各项工作才能展开，建议可以入手，从职位说明书开始，尤其人力资源要对公司的岗位有一定了解，职位说明书恰恰是最好的途径。
招聘，纯属于经验的积累。不考虑培训，要对公司的各个岗位有一定了解，针对岗位来选择培训课程，经验要求。不考虑。薪酬，最具有技术含量的模块，也是经验以及知识积累。绩效，比较繁琐的东西。如果你们绩效很简单，那就无所谓如不入手；如果是多种考评结合，需要对各种绩效考评方法了解并掌握。
不考虑。所以，工作分析是最好的，你就去对每个职位的活动进行观察，能自己参与的最好能参与，之后结合公司的岗位说明书，加深印象。收起
