人力资源做哪一模块比较好?
六大模块,规划,工作分析,招聘,培训,薪酬,绩效。含金量最高的是规划,是属于战略层次的,需要在知识和经验积累到一定程度,结合公司的总体规划进行。 其次,工作分析,人力资源的基础模块,正是有了工作分析,各项工作才能展开,建议可以入手,从职位说明书开始,尤其人力资源要对公司的岗位有一定了解,职位说明书恰恰是最好的途径。 招聘,纯属于经验的积累。不考虑培训,要对公司的各个岗位有一定了解,针对岗位来选择培训课程,经验要求。不考虑。薪酬,最具有技术含量的模块,也是经验以及知识积累。绩效,比较繁琐的东西。如果你们绩效很简单,那就无所谓如不入手;如果是多种考评结合,需要对各种绩效考评方法了解并掌握。 ...全部
六大模块,规划,工作分析,招聘,培训,薪酬,绩效。含金量最高的是规划,是属于战略层次的,需要在知识和经验积累到一定程度,结合公司的总体规划进行。 其次,工作分析,人力资源的基础模块,正是有了工作分析,各项工作才能展开,建议可以入手,从职位说明书开始,尤其人力资源要对公司的岗位有一定了解,职位说明书恰恰是最好的途径。
招聘,纯属于经验的积累。不考虑培训,要对公司的各个岗位有一定了解,针对岗位来选择培训课程,经验要求。不考虑。薪酬,最具有技术含量的模块,也是经验以及知识积累。绩效,比较繁琐的东西。如果你们绩效很简单,那就无所谓如不入手;如果是多种考评结合,需要对各种绩效考评方法了解并掌握。
不考虑。所以,工作分析是最好的,你就去对每个职位的活动进行观察,能自己参与的最好能参与,之后结合公司的岗位说明书,加深印象。收起