云集微店怎么更改邀请店铺
云集微店分3种类型的店主，自购型，销售型，创业型；如果你想做创业型店主，晋升客户主管，那就必须邀请更多的新店主，直接邀请满20位店主，间接加直接邀请共100位店主时有机会晋升。那么在邀请注册这一块，让很多店主头痛，不知道怎样去邀请，更不知道去邀请谁，那岩小松就来分享3种邀请对象，和邀请新店主中的方法。 线下面对面邀请朋友面对面交流，讲一件事情效果是最好的，信任感了强很多；那么我们可以给身边的朋友来简单介绍下云集是什么，云集可以带来什么好处；把这个讲清楚之后，如果对方有兴趣，那么就成功一半了。 因为首先他对你的信任，对你的认可，同时又对这个事情有兴趣，那接下来就需要你把云集详细的给他介绍...全部
云集微店分3种类型的店主，自购型，销售型，创业型；如果你想做创业型店主，晋升客户主管，那就必须邀请更多的新店主，直接邀请满20位店主，间接加直接邀请共100位店主时有机会晋升。那么在邀请注册这一块，让很多店主头痛，不知道怎样去邀请，更不知道去邀请谁，那岩小松就来分享3种邀请对象，和邀请新店主中的方法。
线下面对面邀请朋友面对面交流，讲一件事情效果是最好的，信任感了强很多；那么我们可以给身边的朋友来简单介绍下云集是什么，云集可以带来什么好处；把这个讲清楚之后，如果对方有兴趣，那么就成功一半了。
因为首先他对你的信任，对你的认可，同时又对这个事情有兴趣，那接下来就需要你把云集详细的给他介绍清楚。上面提到的3种店主分类，全部讲清楚，根据自己的情况选择做哪一类，不管做哪一类，都是值得去做云集，成为店主的。
还有重点是要帮他解决他的顾虑，比如说他觉得自己资源不多，不会销售，那么就需要把他这个顾虑给解决；他通过你邀请成为店主后，你能带给他什么，如果你不能解决，那你的团队能帮他解决什么；如果你资源不多，不会销售，都不是问题，我们团队有内部培训，专门给新店主教怎么去推广，怎么去销售，我们只需要跟着课程学，然后执行，肯定能做好的；重点在你自己肯不肯学，学了后执行力怎样，不怕你不懂，就怕你不学不做。
这样的话基本上就打消了他的顾虑了。面对面邀请还有个好处就是，他能亲眼看到所有的东西，包括操作是否简单，流程是否复杂，云集商品，佣金，收益，等等都能看的清清楚楚，就不需要我们过多的介绍云集操作和真实性了，眼见为实嘛。
以你的购物订单为例，直接真实的看到了所有东西，包括你购买的商品，下单，物流，商品体验，商品收益等，整个过程很直观。那么至少在这方面的顾虑肯定会解决。 线上推荐给朋友可以把多个朋友拉到一个群，也可以一对一的推荐，因为首先在信任这一块是没问题，你朋友肯定是信任你的；那么重点就是你怎么来介绍云集了，怎么才能打动他，并能正好解决或满足他的需求。
一样，首先要了解对方每个人的顾虑所在，然后一一的解决，这样转化成功率就会越高。当然，在线上少了对云集后台，包括操作这方面的直观了解，只能通过你的文字或语音的形式来解答清楚。必须要让对方感觉到你自己对云集的认可，并相信自己能在云集做出一翻事业来的；不需要把云集吹的有多好，只用把云集几个点讲到位，通过自己努力就能实现，这个表达清楚就行。
比如说云集晋升到主管后有团队奖励，这个奖励肯定比工作收入要多的多；云集能提供这样一个平台给我，通过自己努力，获得更好的收入，我为什么不去尝试下，给自己个机会呢。微信好友中的微商相信每个人微信好友中都有很多做微商的，每天不停地在朋友圈发广告，这类人群其实是我们的潜在邀请对像；他们有经验，只是平台，商品，制度不一样，玩法还是相差不大。
那么我们可以主动找到这类人，通过简单对他情况的了解，看他做的怎样。如果做的一般，那完全好邀请的，做的不好，更不用说了，当然如果他做的好，那就有难度了。我们根据对方情况，采用不同邀请方式。主要技巧就是挖出他们的痛点，挖痛点可不是去打击他们，提出他们的痛点后，把云集的优势也介绍出来；这里的沟通很重要，一定要显得自己很诚恳，很谦虚，这样对方也好下台，好接受。
关于微商对比文章阅读：岩小松：微商为什么都转向了云集微店平台在这些邀请对象中，都有共同点，那就是对云集的介绍，如果你介绍不清楚，那将直接影响到邀请结果。那么在介绍云集的前提是你自己对云集的认知，和理解有多少。
如果连你自己都没有完全的理解的情况跟别人来介绍，你有多大的说服力，有多大的成功率。我们很多新店主加入后，基本知识都还没学完，就急于去销售，去推广，去发圈，搞了2天后发现，没一点效果，感觉很难，感觉迷茫了。
所以在这里提醒各位店主，基础一定要打牢，不能马虎，基础决定你的发展，决定你的成绩。收起
