阿米巴经营到底是什么？

        阿米巴经营本质上是一套量化赋权的经营管理体系，是一套与世界经营各项机能紧密相关、实现企业牵一发而动动全身的经营管理体系。阿米巴经营的表象是组织划分、独立核算，他重视数据，重视经营结果。
  然而，阿米巴经营更加强调现场的活力和不断地循序改善，没有脱离日本企业的经营核心。  阿米巴经营枪挑经营哲学的根基，通过哲学共有来紧紧抓住员工的心，通过从计划到过程、结果的充分授权来激发员工的潜能，实现全员参与的经营。
  
    从表面看来，阿米巴经营也是一种量化分权的经营体系，由事业部制深化发展而来；从根本上来说，则是一种以心为本的“人心经营”，这里的以心为本就是将心比心。  稻盛和夫认为，企业应该把“员工的幸福”作为第一目标。
  
    优秀的企业无不紧紧抓住人心，在充分信任员工的的基础上实现全员经营，最终企业业绩也会扶摇直上。 这也是一种“信任”加“信心”、“以心为本”的经营。
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