产品需求包括哪些内容？

产品需求角色分析
1、基于需求发起方
2、基于需求对象方
3、基于需求执行方
例：A企业老板希望有一套办公自动化系统，管理运营中的的所有办公流程，由IT部门负责管理，所有员工根据自己的工作需要使用相关功能。


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  我们这里说的需求，并不是具体的、微观的需求，而是总体的、宏观的需求。需求发起方我们指的是客户，这里的客户就是A企业的老板。顺便提一下，在用户需求里，我们要分客户需求和用户需求，客户往往是指管理者，需求的提出者，他们有什么样的需求，而这些需求往往都是比较大的，比较泛的，而且提出都是一些目标和方向，制定一些流程、设置一些关键点；而用户需求是指使用系统的人，他们是直接用户，对于工作流程和业务功能细节非常了解，而且交互、界面等最好能尽量满足他们的要求。
  


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我们还得明白各方角色它们都在想什么，强烈需求是什么，潜在需求是什么，真正的能做到按需所及，这样或许不仅在目标用户，更在市场的接受度上会有意想不到的收获。很多时候，我们作为产品设计师，过多的是围绕各种需求进行产品设计，但是作为一名产品经理，还需要了解产品的市场情况，关注产品在市场中的环境、关注它的生命周期和整个市场反应等。


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