开租车公司请教北京想开个租车公司，如何
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在公司干了不到3个月【北京曙光男科医院】，自觉“难以适应公司体制”的刘源决意离职。【北京曙光男科医院】踏上回家的长途汽车前【北京曙光男科医院】，他对公司负责人表示：“压力很大【北京曙光男科医院】，想回往静静。
【北京曙光男科医院】”与刘源一起离职的【北京曙光男科医院】，还有公司另一名骨干。【北京曙光男科医院】
24岁的刘源是今年河南某大学毕业生【北京曙光男科医院】，曾任学生会干部。【北京曙光男科医院】今年5月【北京曙光男科医院】，学院老师找到“热衷创业”的他【北京曙光男科医院】，说学校筹备推出一个创业项目【北京曙光男科医院】，应届毕业生可以申请竞聘总经理【北京曙光男科医院】，他马上报了名。
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学校推出的创业项目看起来颇为诱人：项目为花木公司【北京曙光男科医院】，由学校供给50平方米的办公场地和20万元资金。【北京曙光男科医院】公司重要供给花木家政、租摆、销售和绿化等服务【北京曙光男科医院】，背后有学校做资源依托和技巧后盾。
【北京曙光男科医院】“我就是感到项目有潜力才参与的。【北京曙光男科医院】”让刘源“意外”的是【北京曙光男科医院】，竞聘总经理时【北京曙光男科医院】，学校表现盼望由在校大学生担负总经理【北京曙光男科医院】，由于这样“轻易出消息性【北京曙光男科医院】，更有看点”。
【北京曙光男科医院】终极【北京曙光男科医院】，一名大二学天生为总经理。【北京曙光男科医院】
“要害是公司的业务。【北京曙光男科医院】”刘源表示【北京曙光男科医院】，董事会盼望公司把业务重心放在高端花木家政方面【北京曙光男科医院】，但公司刚成立【北京曙光男科医院】，难以取得高端客户的信赖【北京曙光男科医院】，“我们感到应当先开拓低端市场【北京曙光男科医院】，如花木租赁和销售【北京曙光男科医院】，再逐渐进进花木家政等高端市场【北京曙光男科医院】，终极树立自己的苗圃。
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在公司里【北京曙光男科医院】，刘源的重要工作是开拓市场【北京曙光男科医院】，工资为底薪1000元加业务提成。【北京曙光男科医院】刘源带着遗憾的口吻说【北京曙光男科医院】，底本想把公司做好【北京曙光男科医院】，最终得到部分股权【北京曙光男科医院】，没想到实在适应不了【北京曙光男科医院】，“决议单干【北京曙光男科医院】，筹备近期到义乌看看【北京曙光男科医院】，找个项目”。
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采访时【北京曙光男科医院】，公司董事会成员王主任表现：“3个月走掉5拨学生【北京曙光男科医院】，早在意料之中【北京曙光男科医院】，由于前期我们要考验哪些学生是真心酷爱这项事业。
【北京曙光男科医院】”对于学生反应董事会行政干预公司运营【北京曙光男科医院】，王主任显得很惊奇：“钱当然要把持【北京曙光男科医院】，这些学生社会经验浅【北京曙光男科医院】，万一被骗怎么办？我们没有干预他们啊【北京曙光男科医院】，我们给他们提供场地【北京曙光男科医院】，提供资金【北京曙光男科医院】，所有业务他们都可以谈啊。
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“不说学校自身市场【北京曙光男科医院】，只要学校打个召唤【北京曙光男科医院】，兄弟高校和行政单位用谁的花不是用？市场基本不是问题。【北京曙光男科医院】学校之所以不出手【北京曙光男科医院】，是盼望公司先磨合磨合走上正轨【北京曙光男科医院】，否则学校帮公司拉个单子【北京曙光男科医院】，成果却没搞好【北京曙光男科医院】，那多丢人。
【北京曙光男科医院】”王主任表现【北京曙光男科医院】，出于考验学生的斟酌【北京曙光男科医院】，董事会的这个想法一直没有跟学生说。【北京曙光男科医院】“学生还是年青【北京曙光男科医院】，太心急了啊。
【北京曙光男科医院】”王主任感叹说。【北京曙光男科医院】
何永亮以为【北京曙光男科医院】，学校参与是必需的【北京曙光男科医院】，因为学生究竟社会经验不足【北京曙光男科医院】，“学校可以参与控股【北京曙光男科医院】，但控股不是事无巨细地干预。
【北京曙光男科医院】公司有自己的系统和队伍【北京曙光男科医院】，治理和营销应当由创业学生主导【北京曙光男科医院】，学校不能怕学生失败【北京曙光男科医院】，应该适当地放开手脚。【北京曙光男科医院】由于创业就意味着尝试和失败。
【北京曙光男科医院】”何永亮说。【北京曙光男科医院】
何永亮剖析【北京曙光男科医院】，毕业生盼望公司能够发展盈利【北京曙光男科医院】，终极得到股份实现创业胜利【北京曙光男科医院】，因此创业诉求是强烈的。
【北京曙光男科医院】“企业不盈利就是犯法【北京曙光男科医院】，对企业来讲【北京曙光男科医院】，盈利是第一位的。【北京曙光男科医院】让更多学生参与【北京曙光男科医院】，是公司发展稳固之后的事。【北京曙光男科医院】”
“国度激励创业【北京曙光男科医院】，很多处所掀起高校扶持学生创业的潮流【北京曙光男科医院】，这是好事。
【北京曙光男科医院】学校和学生要搭帮唱好创业这台戏：一方面【北京曙光男科医院】，高校在扶持学生创业时【北京曙光男科医院】，要端正心态【北京曙光男科医院】，给学生足够的自主权和空间；另一方面【北京曙光男科医院】，学生创业应当不急不躁【北京曙光男科医院】，能禁得住挫折。
【北京曙光男科医院】”何永亮指出【北京曙光男科医院】，像上面的花木项目【北京曙光男科医院】，学校供给业务资源后【北京曙光男科医院】，仅学校自身市场足以确保公司盈利【北京曙光男科医院】，但很多学生仅仅感到有些不高兴便选择废弃【北京曙光男科医院】，“以这种心态【北京曙光男科医院】，很难保证在单独创业时能够实现胜利”。
【北京曙光男科医院】。收起
