一个ERP项目,产品/实施/培训/后续服务的预算大概应该是什么比例?[展开]
反对,对于国内、实施和培训是最关键的,其次是后续服务,太贵的ERP产品一般买不动,同时由于国内企业自身管理等级不足,太好的ERP实施效果也并不理想。 国内市场上:产品/实施/培训/后续服务=0。
6/1/1/0。4,总共3刀切,产品价格和后续服务算一块,其他还有2块,3块基本平均分布。 我们是专业自动化物流配送中心系统集成的,和ERP整天对接,对ERP的了解比ERP厂商和实施单位都熟悉。
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