神舟电脑为什么卖的这么便宜
我没去具体查些资料,只是凭以往的认知来说说吧~~
客观上来说,神舟电脑做台式机和品牌机也已经有N多年了。如果他的产品没有市场,如果他的产品质量极差、售后还特别不好的话,用户以及潜在用户的不认同就会让这个品牌乖乖自动消失的~~~但显然,神舟电脑现在还在,而且还在花不少广告费在各个大大小小的媒体上做宣传,产品线也不断完善,市场也在不断扩大中(虽然以中低端市场为主)。
至于为何其价格低廉——按理说,羊毛出在羊身上,广告费用自然也是神舟电脑的用户付费的——恐怕这与其市场策略有关吧。
很多名牌(辜不论是否其名牌之名是否就是在电脑产品中而得)电脑的产品由于其名声显赫,广告投放也很多,其电脑产品的价...全部
我没去具体查些资料,只是凭以往的认知来说说吧~~
客观上来说,神舟电脑做台式机和品牌机也已经有N多年了。如果他的产品没有市场,如果他的产品质量极差、售后还特别不好的话,用户以及潜在用户的不认同就会让这个品牌乖乖自动消失的~~~但显然,神舟电脑现在还在,而且还在花不少广告费在各个大大小小的媒体上做宣传,产品线也不断完善,市场也在不断扩大中(虽然以中低端市场为主)。
至于为何其价格低廉——按理说,羊毛出在羊身上,广告费用自然也是神舟电脑的用户付费的——恐怕这与其市场策略有关吧。
很多名牌(辜不论是否其名牌之名是否就是在电脑产品中而得)电脑的产品由于其名声显赫,广告投放也很多,其电脑产品的价格自然也高(品牌价值+市场运作成本),为得到应得的利润或更高的利润,其售价高些也是自然的。
这类产品顾及到品牌形象和利润,一般很少采取大规模降价的策略来促销,产品退出市场也是采用淡出的方式或升级不加价等方式。
神舟电脑于这些知名品牌相比,无论是得道(进入IT业)先后还是产品知名度、产业链的完备程度都是无法相比拟的。
因此它采用的策略并非与这些知名品牌相抗衡、直接竞争的方式(我认为就是在夹缝里求生存吧,而且目前看来——它确实生存下来了,呵呵~~~),而是自己定位在中低端市场,以量来求得生存并保证适宜的、可供持续发展的合理的利润。
在台式机、笔记本产品同质化越来越多的现在,无疑,神舟电脑取得了还算是比较好的业绩。我想,这主要和其产品质量尚好(注意同质化)、市场中低端用户数量众多、产品广告推广有力等等因素都有些关系吧。
也许,还有部分中低端用户会有类似于本人的感性方面的考虑——
——【a】为了明天选择名牌电脑产品时会得到更低的价格,支持一下与其竞争的、类似神舟电脑这样的小品牌,预期效应也是很好的吧~~
——【b】毕竟是国产品牌,不太差的情况下,支持一下,不足为过吧~~
PS:现身说法——本人现在用的笔记本虽不是神舟品牌的,但恐怕其知名度也相仿:Compower的,呵呵~~ 至于三年前花了我RMB 8K+选择这个本本的理由就不多说了,至少,我的本本在我这几年使用中没用到过一次售后服务(算是质量好吧),而同事花了RMB 15K+ 购得的HP本本在不到三月之后就因USB端口失灵不得不去HP售后去免费更换主板,恐怕这都是个案吧。
相似的,说神舟好与不好的用户,如果由于个案过多而就其质量做出一种普遍的结论的话,应该也是可信的。只是由于人皆有的人性的弱点,用得好的用户不见得因神舟电脑用起来还不错而在这里或别处发帖赞扬它(怕是托?呵呵~~),而任何电脑产品都无法保证质量上乘、没有质量问题、100%开箱率,在出现质量问题的神舟电脑的百分之几或千分之几的用户中,因其在互联网和其他媒体中有意或无意的述其不幸,对这样一个小品牌所造成的影响却远比我们知道的奔驰或本田召回某款问题汽车的影响要大得多~~~
因此,楼主的问题,想来也许在任何仔细想过该问题的爱问人当中都是个问题吧。
或者,找我简单的想来,这也许根本就不是问题吧,呵呵~~~~。收起