代写可行性报告求代写可行性报告的
可行性报告代写基本情况 1．项目可行性报告单位基本情况代写：可行性报告单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务 收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。 可行性研究报告编制单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等 级等。 合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。 2．项目负责人基本情况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。 3．项目基本情况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况； 主要预期经济效益或社会效益指标；项目总投入情况（包括人、财、物等方面...全部
可行性报告代写基本情况 1．项目可行性报告单位基本情况代写：可行性报告单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务 收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。 可行性研究报告编制单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等 级等。
合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。 2．项目负责人基本情况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。 3．项目基本情况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况； 主要预期经济效益或社会效益指标；项目总投入情况（包括人、财、物等方面）。
二、必要性与可行性 1．项目背景情况。项目受益范围分析；国家（含部门、地区）需求分析；项目单位需求分析；项目 是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。 2．项目实施的必要性。
项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。 3．项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想；项目预算的合理性及可靠性分析；项目预期社 会效益与经济效益分析；与同类项目的对比分析；项目预期效益的持久性分析。
4．项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析；对风险的应对措施分析。 三、实施条件 1。人员条件。项目负责人的组织管理能力；项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的 熟悉情况。
2。资金条件。项目资金投入总额及投入计划；对财政预算资金的需求额；其他渠道资金的来源及其落 实情况。 3。基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件（重点说明项目单位及合作单位具备 的设施条件，需要增加的关键设施）。
4。其他相关条件。 四、进度与计划安排 五、主要结论 项目可行性报告编制要求 一、概述 1 项目概况 1．1 项目名称 1．2 项目承担单位及负责人 1．3 项目起止日期 1．4 项目主管部门 1．5 项目简要内容及实施目标（以前是否申请、验收过） 2 企业概况 2．1 企业简介 企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等 2．2 人员情况 职工总数及构成，工程技术人员及构成，计算机及自动控制等专业及相关专业人数。
2．3 企业资产信用状况 资产总额（固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额）。 收入总额（主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额）。 银行信用等级。 税务局情况记录 2．4 企业近二年生产经营情况，主要产品及其在国内外的市场地位。
二、项目开发的必要性 1 项目提出的背景和依据。 2 国内外同类项目的应用情况。 3 该项目开发前与投入使用后，企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效 果。 三、协作单位的选定理由 1 协作单位的概况及其优势分析比较。
含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等。 2 与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。 四、项目的内容及目标 1 简述项目主要内容；管理信息系统应用系统结构示意图，主要子系统等。
控制项目需要简要描 述工艺流程及控制方案。 2 结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位的实际情况，明确项目的目标与预期达到 的技术水平。（有可操作的量化指标） 五、项目的技术可行性 1 可供选择的几种方案的简单比较 2 最佳方案及论证 2．1 总体概述 2．2 设计思想 2．3 设计依据 2．4 系统配置（包括软、硬件两个方面） 2．5 控制策略及测控参数 2．6 系统的技术指标及特点 六、设备选型及系统报价 （含硬、软件明细表及设备报价） 七、项目实施计划 1 项目实施计划时间表 2 项目实施的保证措施（人员保证、条件保证、协作单位） 八、总投资估算和资金筹措 1 总投资估算 1．1 工程费用 1．2 建设期贷款利息 1．3 各种税收 1．4 不可预见费 1．5 其他费用 2 资金筹措 2．1 资金来源组成 2．2 资金运用计划 九、经济和社会效益分析 经济和社会效益分析 1 财务成本分析 1．1 投资成本预测 1．2 增加的销售收入和税金预测 1．3 生产成本预测 1．4 利润预测 1．5 贷款还本利息预测 2 财务分析 2．1 财务赢利性分析 2．2 清偿能力分析（含还贷计划） 3 社会效益分析 十、可行性研究结论及建议 另外，提供一下写作提纲： 另外，提供一下写作提纲： 提纲版本 1： 目 录 一、项目单位的基本情况 二、市场分析 三、主要内容 四、环境保护 五、投资估算和资金筹措 六、综合经济效益分析 七、结论 八、附件 1。
企业法人营业执照副本。未取得企业法人营业执照的，应当提交工商部门出具的企业名称预先核准 通知书； 2。公司章程； 3。注册资金证明及法定验资机构出具的资信证明文件(新办企业递交)； 4。企业法定代表人的身份证明； 5。
办公场所房屋所有权证，租赁的提供租赁合同及出租方房屋所有权证(新办企业递交)； 6。储煤场地土地使用证（3000 平方米以上），租赁的提供租赁合同及出租方土地使用证（3000 平方 米以上）； 7。
当地环保部门出具的煤场环保意见； 8。质检部门出具的计量设施合格证明； 9。质检部门出具的煤炭质量检测设施合格证明。委托煤质化验的，提供委托合同和受委托单位煤质化 验资质证书； 10。国家、省有关部门颁发的质检工作人员上岗证书。
11。煤炭供货意向书 12。煤炭销售意向书 13。运输意向书 14。储煤场地形图和照片 *要求使用 A4 纸、仿宋三号字体，一式二份按次序装订成册； *提供的格式仅供参考。 具体内容： 一、项目单位的基本情况 1、企业名称、经济性质、注册地址、通讯地址、经营期限、注册资金及投资总额（包括各方的出资 方式及出资比例）。
2、企业机构设置、人员构成、主要骨干业务水平情况。 二、市场分析 1、项目提出的理由 2、所经营原煤品种的主要用途，市场分析，企业预计销量所及占市场份额。 3、市场竞争能力。 三、主要内容 1、经营方案 （1）煤炭经营的品种、来源、供、销意向。
（2）煤炭运输方式和运输意向。 2。储煤场地、主要设施的配备 （1）储煤场地理位置、占地面积。 （2）装卸设施、传输设施、计量设施、化验实施、辅助设施、公用设备等设施的内容。 （3）主要设备的技术特点和性能、规格、型号、参数等。
四、环境保护 1。排放污染物的种类、主要途径、数量，是否达到国家规定的排放标准。 2。对周边居民生活的影响评价。 3。主要治理设施及投资。 五、投资估算和资金筹措 1。 投资估算。估算项目投资额及资金使用安排。
2．资金筹措意向 六、综合经济效益分析 1。 经济效益分析 项目的总成本、年销售收入、年利税等情况。 2。 社会效益分析 项目对社会发展所做的贡献。 七、结论 提纲版本 2： 一、项目单位的基本情况 主要包括：企业名称、经济性质、注册地址、通讯地址、经营期限、注册资金及投资总额（包括各 方的出资方式及出资比例）；企业机构设置、人员构成、主要骨干业务水平情况等。
二、市场分析 主要包括：项目提出的理由；所经营原煤品种的主要用途、市场供需分析、企业预计销量所及占市 场份额；企业在市场中的竞争能力等。 三、主要内容 主要内容为：经营方案（煤炭经营的品种、来源、供、销意向；煤炭运输方式和运输意向）；储煤 场地、主要设施的配备（储煤场地理位置、占地面积、装卸设施、传输设施、计量设施、化验实施、辅助 设施、公用设备等设施情况、主要设备的技术特点和性能、规格、型号、参数）等。
四、环境保护 主要内容包括：排放污染物的种类、主要途径、数量，是否达到国家规定的排放标准；对周边居民 生活的影响评价；主要治理设施及投资情况等。 五、投资估算和资金筹措 主要内容包括：投资估算及资金使用安排；资金筹措意向等。
六、综合经济效益分析 主要内容包括经济效益分析（项目的总成本、年销售收入、年利税等情况）和社会效益分析（项目 对社会发展的贡献分析）等。 七、结论 煤炭经营项目可行性分析报告 格式内容提要 （试行） 一、项目设立的意义及作用 主要包括： 1、项目对我省经济社会发展的意义及作用； 2、项目设立对本企业发展的意义及作用。
二、项目可行性分析 主要包括： 1、进货渠道（煤源）的稳定供应及可靠性分析 （1）煤源单位基本情况：煤炭资源状况、年煤炭年产量及可供量、服 务年限等； （2）本企业与煤源单位接洽情况：是否达成合作协议或意向，年煤炭 供量（数量、煤种、质量）等； （3）煤源数量、质量控制方式； （4）煤源、市场供给预测及应对措施。
2、储运、加工环节实现方式 （1）运输方式及实现的可靠性； （2）储存、装卸、转运等环节落实程度； （3）是否进行加工（包括洗选、配煤等），加工设施落实程度； 3、用户及市场需求分析 （1）主要用户基本情况：年煤炭需求量及需求稳定性； （2）本企业与用煤单位接洽情况：是否达成合作协议或意向，年煤炭 供量（数量、煤种、质量）等； （3）用户、市场需求预测及应对措施。
4、本企业开展煤炭经营项目条件落实程度 （l ）开展煤炭经营业务的机构、专业人员等落实程度； （2）用于煤炭经营业务的资金落实情况。 三、项目的经济效益分析及评价 主要包括： 1、项目的经济效益分析与预测； 2、项目风险性分析及控制措施； 3、项目的总体评价。
如何写可行性分析报告呢？我想写一个关于办公用品配给制的改革方案等，但是我不会写，就会想，呵呵，谁可以帮助我呢？下面是我自己写的，供参考，希望各位能看清楚：
办公用品配给制改革方案
为更加科学的对办公用品实行分配制度，特制定本方案。
本方案力求最大化满足生产需求、避免浪费、节约报料、采购环节的时间，提高工作效率。
改革范围涉及全公司每一个工作岗位，每一项个人、公用办公用品。
一把剪刀在不同的岗位因使用频率不同，可以使用的年限也不同，频率多的可以使用1年，而频率少的可以使用10年以上，但是我们公司每个月都有部门申请购买，为什么？就是因为物品管理不够科学造成了不必要的浪费。
根据这些问题应科学的制定出每件用品在不同岗位的使用年限，实行统一配给制度，到期再发放，未到期自然损坏的说明原因以旧换新，人为损坏、丢失的照价赔偿。
一、传统办公用品申请方式：
1、各部门班长等管理人员询问具体生产人员需要什么，做一统计，然后上报至综合管理员处。
综合管理员又到本部门经理处签字。然后再上报至综合部采购。
弊端：无法反映真正的生产需求，可能有些用品非办公必须；过程复杂，烦琐。而本部门经理又担心报料太多而砍掉其中部分，到采购处又要砍掉一部分，可能会影响生产需要。
2、 员工岗位调换往往又要新申请办公用品，而原先的却不知去向造成重复浪费。
3、 ……
二、传统办公用品使用情况：
1、用不上
2、使用频率低
3、不爱惜，容易损坏、丢失。
4、因为采购部门不科学的控制，影响生产需要。
三、方案中需要进行的工作：
1、成立一个临时‘办公用品配给制调查研究小组’，负责整个工作的调研、规则制定。
2、成立一个临时‘办公用品配给制技术支持小组’负责实现整个工作的技术支持。
3、逐个岗位、逐个员工调研。
4设计《办公用品使用情况调查表》、《办公用品需求情况调查表》、《对供应商的相关品牌价格调查表》、《公共位置用品需求调查表》。
5定岗位办公用品需求，建立档案。
6、 开发或购买《办公用品管理软件》。软件应具备以下功能：
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