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互联网思维体系包括哪些?

互联网思维体系包括哪些?

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2019-03-28

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    用户思维 “独孤九剑”第一招是总诀式,第一招学不会,后面的招数就很难领悟。互联网思维也一样。互联网思维,第一个,也是最重要的,就是用户思维。用户思维,是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。
  作为厂商,必须从整个价值链的各个环节,建立起“以用户为中心”的企业文化,只有深度理解用户才能生存。  没有认同,就没有合同。这里面有几个法则: 法则1:得“屌丝”者得天下。
   成功的互联网产品多抓住了“屌丝群体”、“草根一族”的需求。这是一个人人自称“屌丝”而骨子里认为自己是“高富帅”和“白富美”的时代。当你的产品不能让用户成为产品的一部分,不能和他们连接在一起,你的产品必然是失败的。
    QQ、百度、淘宝、微信、YY、小米,无一不是携“屌丝”以成霸业。 法则2:兜售参与感。 一种情况是按需定制,厂商提供满足用户个性化需求的产品即可,如海尔的定制化冰箱;另一种情况是在用户的参与中去优化产品,如淘品牌“七格格”,每次的新品上市,都会把设计的款式放到其管理的粉丝群组里,让粉丝决定,这些粉丝决定了最终的潮流趋势,自然也会为这些产品买单。
     。

2019-03-28

    简约思维。互联网时代,信息**,用户的耐心越来越不足,所以,必须在短时间内抓住他! 法则1:专注,少即是多 苹果就是典型的例子,1997年苹果接近破产,乔帮主回归,砍掉了70%产品线,重点开发4款产品,使得苹果扭亏为盈,起死回生。
  即使到了5S,iPhone也只有5款。  品牌定位也要专注,给消费者一个选择你的理由,一个就足够。 最近很火的一个网络鲜花品牌RoseOnly,它的品牌定位是高端人群,买花者需要与收花者身份证号绑定,且每人只能绑定一次,意味着“一生只爱一人”。
  2013年2月上线,8月份做到了月销售额近1000万元。 大道至简,越简单的东西越容易传播,越难做。  专注才有力量,才能做到极致。尤其在创业时期,做不到专注,就没有可能生存下去。
   法则2:简约即是美 在产品设计方面,要做减法。外观要简洁,内在的操作流程要简化。Google首页永远都是清爽的界面,苹果的外观、特斯拉汽车的外观,都是这样的设计。 。

2019-03-28

    极致思维。极致思维,就是把产品、服务和用户体验做到极致,超越用户预期。什么叫极致?极致就是把命都搭上。 法则1:打造让用户尖叫的产品 用极限思维打造极致的产品。方法论有三条:第一,“需求要抓得准”(痛点,痒点或兴奋点);第二,“自己要逼得狠”(做到自己能力的极限);第三,“管理要盯得紧”(得产品经理得天下)。
    一切产业皆媒体,在这个社会化媒体时代,好产品自然会形成口碑传播。 尖叫,意味着必须把产品做到极致;极致,就是超越用户想象! 法则2:服务即营销 阿芙精油是知名的淘宝品牌,有两个小细节可以看出其对服务体验的极致追求:1)客服24小时轮流上班,使用Thinkpad小红帽笔记本工作,因为使用这种电脑切换窗口更加便捷,可以让消费者少等几秒钟;2)设有“CSO”,即首席惊喜官,每天在用户留言中寻找潜在的推销员或专家,找到之后会给对方寄出包裹,为这个可能的“意见领袖”制造惊喜。
     。

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