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开装潢设计公司必须具备哪些条件?

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2018-01-13

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    这里面侧重点各不同。你们对此行业了解有多少? 现在假设你和你朋友都有在其他公司打工的经历。 如果侧重点以设计为主,那么除了有承接不到业务的风险外几乎没有风险,因为你们是以家庭装潢设计为主业,就算设计错误一般也没有赔偿损失的惯例。
  你们两个合作一个主内,设计为主,一个主外,沟通为主。  唯一要注意的是顾客取图时要将设计费收取至9成以上,防止不良顾客。 如果以施工为主,那里面讲究多了,首先应考虑注册多大的规模,咱们敬爱的党可不管你赚不赚钱,注册范围越大,缴费越多。
  第二考虑业务,以什么方式招揽客户?那是你们的事,不过可以借鉴的是找个新小区以极低价做个样板房(速度一定要快),配合小区内投放广告。  这是最廉价的做法。良好的业务人员也是你们缺乏的,有良好的业务人员可以保证业务来源、较高的结帐率,现在的不良业主也越来越多,抓住小毛病就大扣特扣,在现在工、料价格透明度比较高的时代那么一点微薄的利润是不经扣的。
  第三、我看你们好象还少了一个施工管理人员,不是我小看你们,优秀的施工管理员不容易找,靠你们自己管,搞设计的是纸上谈兵,搞人力资源的管人还可以,管材料恐怕?如果转包的话,在不达成一定规模情况下不能采取此方式。
    第四、如果想保持口碑的话,完工后维修也是非常重要的,但这是双刃剑,一方面会带来成本的增加,有的客户会提出帮助维修不是你的责任范围之内的事(比如已超过维修时限、顾客自购的材料),但一方面也会带来顾客良好的口碑,这之间要掌握一个度。
  第五、对工人以及材料的熟悉程度。装修都是靠人作出来的,不好的材料及不好的工人将会造成无法弥补的损失,材料商以次充好的事屡见不鲜,工人吹牛吹上天也很多,真出了问题你可是跑不掉的。    就算你找到好的施工管理员万一他与材料商或工人勾结呢?这些都需要谨慎。
  第六、只赚你该赚的,就是我一开始说的等价交换,(当然也有例外,比如公家的活,不过灰色支出算上去好象也差不多)预算咋做的就该咋做,千万不要中途换料,除非出具变更单让客户认可签字。款子要一期一期收清,现在不良顾客太多了,当然也不能全怪顾客,不良装潢公司好象也太多了,我就接过几个擦屁股活,不良装潢公司收了预付款一跑了之。
  

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