就弄不明白同样的配置品牌的不同差
这种问题很复杂，尝试着回答，不满意别扔臭鸡蛋。
造成同配置笔记本的差价如些之大的主要原因还是品牌效应、设计、产品性能品质、服务等。
品牌效应要理解也很好理解，打个比方，把神州和吴海军一起卖了可能也没个THINKPAD的品牌值钱。 我很尊敬吴海军对中国IT业的贡献，但情况就是如此。一个品牌的形成不是一朝一夕的，是一代一代积累沉DIAN下来的，最终在身边形成一个固定而庞大的用户群，可以说就是这些用户群在支撑一个品牌，比如IBM的高端机子，是价格很高但就有一群人买它的帐，为它埋单，从而形成一个品牌良性的发展循环。 当然品牌是要产品和服务作为支撑的。
产品有定位的问题，就拿IBM的高端...全部
这种问题很复杂，尝试着回答，不满意别扔臭鸡蛋。
造成同配置笔记本的差价如些之大的主要原因还是品牌效应、设计、产品性能品质、服务等。
品牌效应要理解也很好理解，打个比方，把神州和吴海军一起卖了可能也没个THINKPAD的品牌值钱。
我很尊敬吴海军对中国IT业的贡献，但情况就是如此。一个品牌的形成不是一朝一夕的，是一代一代积累沉DIAN下来的，最终在身边形成一个固定而庞大的用户群，可以说就是这些用户群在支撑一个品牌，比如IBM的高端机子，是价格很高但就有一群人买它的帐，为它埋单，从而形成一个品牌良性的发展循环。
当然品牌是要产品和服务作为支撑的。
产品有定位的问题，就拿IBM的高端本本来说吧，我见过的IBM的最贵的本子是76000元{看人家用过，流口水啊}，就是现在本本便宜下来了，IBM的高端本本也不是我们这些穷人能承受的，因为它就不是定位于一般群体，主要面向有高要求移动计算和品牌做衬托的白领商务{就象有些人戴劳力士手表，虽然其最基本的功能仍然是看时间}。
产品的定位就要让产品的设计、品质、工艺、易用性、服务等一系列满足定位群体的消费口味，产品要有与众不同的亮点。比如IBM的T系列，我们可以看看它的一些东西：
1、机壳用材。从T20开始采用钛合金碳纤维材料到现在的T42的镁合金碳纤维材料，机壳材料比起相同的铝镁合金材料强度要高1。
2倍，结实耐磨，散热性好，比起市面上一般的工程塑料机壳能给液晶面板提供更好的保护，外观更能长久不“花脸”。
2、硬盘方面。采用气囊式的APS硬盘保护技术提供独特的数据保护。气囊式的APS硬盘保护技术使用一个集成的、用户可配置的运动感应器连续地监控笔记本电脑，并在检测到故障或类似事件时临时关闭硬盘驱动器，以避免出现硬盘驱动器崩溃的现象，可提供最多超过一般笔记本硬盘四倍的抗冲击能力。
3、TrackPoint和键盘。TrackPoint定点设备就是那顶“小红帽”，可以说是笔记本电脑上最有创意的设计之一，易用而功能强大，如果使用过IBM的本本的人我想都会喜欢这顶“小红帽”的，只要你能熟悉操作不用鼠标也能玩象星际之类的游戏。
IBM的键盘的支架设计和键位手感都是很出色的。有些人可能还会记得IBM的BUTTERFLY键盘，折垫式键盘打开本本时键盘象蝴蝶一般展开翅膀，即使现在有些专业人士认为这种键盘毫无意义，但你不能不承认这是键盘设计历史上的一个最大的创意。
看了这东西你内心会有一种感动的。
4、Thinklight 键盘灯。这种小巧的 LED 灯位于显示屏的顶部边缘，可照亮键盘，使用户在低亮度条件下继续工作。ThinkPad 笔记本电脑是唯一配有 ThinkLight 键盘灯的笔记本计算机系列产品。
在产品的易用上IBM是想的很周到的。
IBM THINKPAD还有许多其它的有特色的东西，嵌入式的安全保护芯片，强大的连网功能，配套管理和安全恢复的软件系统等等，当然，还有那“辆”蓝色快车。
三年的蓝色快车对于高端本本可能就要几千元，快买一个最低价的本本了。总之除了性能外，还有功能、易用性、服务上你能想到的IBM都帮你想到了。当然这些都要有代价的，但一道菜口味调好了自然有人会去品尝的。
有关于工业设计方面。你在买本子的时候不能只看CPU是多少MHZ、硬盘是那个厂的、显卡是什么芯片的，一个高端笔记本绝不是这些配件随便堆砌起来的。工业设计费用在一个高端本本上的摊消是很大的一块成本，说白了造个房子设计的费用也要列入成本的，如果这个设计师是个世界著名的-------。
一般市面上的低价本子都采用OEM代工，比如台湾的仁宝是个著名的笔记本代工厂家，NETBOOK委托仁宝代工一批笔记本，仁宝先按NETBOOK的基本要求设计本子的模具，在NETBOOK确定模具的部件布局、制造工艺和检测工艺满足产品定位要求就下单定造，成品拿回来贴上自己的牌子就上市了。
这套模具的使用专利可是仁宝的，下次另一个厂家来OEM时仁宝可能还用这套模具，厂家拿回去再贴上自己的牌子上市。所以市面上看上去有许多牌子不一样，样子一模一样，连制造工艺都一模一样的同质化本本。一般仁宝在设计这种模具时不可能投入大量的研发力量的，基本会本着够用就好的原则，即使优化也是很有限，因为NETBOOK不可能独自承担这笔高研发费，它的本本的定位没那么多的利润来支撑，定位太高又没人买，如果这套模具只用一次摊在每个本本上的成本就要多，仁宝的利润就要少。
一般有高水平研发能力的大厂家在设计制造高端笔记本时程序是不一样的，为了体现品牌品质和研发能力一般高端本本都采用ODM方式，主要是品牌效应有高利润支撑。比如IBM委托LG代工THINKPAD T，IBM的设计工程师会根据产品的定位确定一个基本的设计理念，研发、成图，提出产品的制造工艺和检测要求，委托LG先制造工程样本，IBM的工程师根据工程样本再进行优化，LG按优化后方案再制造一个样本，有时候这个过程可能要重复几次。
不要小看这种重复，每一次的费用可能要一、二十万美金，一个本子如果3000美金的售价，要多少本子来摊消这个研发费用，没有一个固定消费群体和高定位成本是支撑不了的。当然研发也不仅仅是个模具的问题，比如新材料、新技术开发等。
关于本本的制造工艺和检测工艺。一般大厂家为了体现产品的研发能力，对于有些部件和制造检测工艺都会提出更高的要求。比如IBM和HP，它的内存条为什么要贵好多，它是专用定制的，制造工艺品质要好，对于自己产品的稳定兼容性好，可能还会针对自己产品进行一些性能优化。
明基的JB7000在杭州上市时，记得有一则报道是一个女孩站在本本上面。其实这没什么的，大厂高端产品的生产检测过程是比较严格的，要经过多道的使用条件生存试验。以前美国的ZDLAB每当新本出来时都会集中一线大厂的产品做生存试验，比如本子不带包从二楼扔下来，请本子运行时喝热咖啡，放在火里烤烤，放到冰箱里冰冰什么的，象IBM、DELL的本子一系列生存试验下来还经常能开机，这都得益于生产过程的严格质量检测控制。
市面上的低价本本那个敢从二楼扔下来？你说这种本本贵合不合理？
说了这么多可能还是没怎么说清楚。可以多看些象个人电脑，电子与电脑类的杂志，或上国外的一些著名硬件网上看看。
。收起
