如何管理老上级？
对他的态度上，保留些传统的尊重和对他近况的理解与平和的善待。在形成决定时，要比其他人更多寻问他的意见，也对他多讲些道理。
这些做法，都是源于对原上级尊重的态度。遇到分歧需要支持自己的看法情况下，也不要因为一时的冲突，而改变日后对原上级的这个态度。 时间日久，相处就日渐和睦，原上级因你的态度上有信义，慢慢会接受你，看好你。
作为原上级，今天被下级领导，心情是不舒服的。因而，更需要从工作上的考虑，给以开解。让大家都接受一种，工作不分上下，只有工作需要的气氛。
记得，毛泽东时代，革命军队里曾因为实际需要而有过升迁降用的情况。那里矛盾并没有很大，而现在比较大。关键点，是人们对工作渗入了更多的...全部
对他的态度上，保留些传统的尊重和对他近况的理解与平和的善待。在形成决定时，要比其他人更多寻问他的意见，也对他多讲些道理。
这些做法，都是源于对原上级尊重的态度。遇到分歧需要支持自己的看法情况下，也不要因为一时的冲突，而改变日后对原上级的这个态度。
时间日久，相处就日渐和睦，原上级因你的态度上有信义，慢慢会接受你，看好你。
作为原上级，今天被下级领导，心情是不舒服的。因而，更需要从工作上的考虑，给以开解。让大家都接受一种，工作不分上下，只有工作需要的气氛。
记得，毛泽东时代，革命军队里曾因为实际需要而有过升迁降用的情况。那里矛盾并没有很大，而现在比较大。关键点，是人们对工作渗入了更多的对自己得失的理解。实际上，这种情况也只是历史的一时现象，并非是古今未来不变的道理。
从大处明白了这个道理，于小处自然能够照顾到他人，消除不利团结的因素。
从另一角度讲，人不经世事，是不容易懂得一些道理的。老上级变成了新下级，这样的变故带给人的思考常常为事业一直顺利人所忽略。
因而，很可能，你的老上级也在因此感慨，在思考。鉴于人是不同的，因而，也可能需要你真诚的关爱与帮助，也可能表现出值得你学习尊重的内容来。收起
