医药企业决策的原则有哪些？

    

医药企业在进行经营决策时，应遵循以下六个主要原则。

(1) 政策性原则

所谓政策性原则，就是企业在进行经营决策时必须贯彻党和国家的路线、方针
和政策，执行有关的法令和法规。
  

(2) 效益性原则

所谓效益性原则，就是企业在进行经营决策时必须重视决策的实际效益和效 果，讲求经济效益。  经济效益，简单地说，就是投入与产出、费用与效果的比较。
经济效益是人们从事一切经济活动的基本原则，是企业生存发展的根本保证。
  提高 经济效益，就是要以尽量少的劳动消耗生产出更多、更好地符合社会需要的产品。

(3) 可行性原则

所谓可行性原则，就是企业在进行经营决策时要从实际出发，使经营决策建立
在实际需要和可能性的基础上。
    

(4) 创新性原则

所谓创新性原则，就是企业在进行经营决策时要敢于冲破传统观念的束缚，不
断进取和创新，使企业能够顺利发展。

(5) 科学性原则

所谓科学性原则，就是企业的经营决策必须建立在科学的基础上，必须具有科
学的依据，采用科学的程序和方法，力求主观愿望符合客观实际情况。
      

(6) 民主性原则

所谓民主性原则，就是企业在进行经营决策时，要充分发扬民主，广泛听取职
工、专家等多方面的意见，集思广益，吸收合理化建议，使决策有可靠的群众 基础。
  

总之，经营决策的上述原则是相互联系、相互影响和相互制约的。
  效益性原则
是企业经营目标的根本要求，政策性原则是由社会主义医药企业的性质所决定的， 可行性原则是企业外部环境和内部条件所要求的，创新性原则是企业生存和发展的 需要，科学性原则和民主性原则是正确决策的根本保证。[收起]