只***
2018-03-07 14:22:39
IC人才在国内的现状不是短时间内形成的，主要有两方面：国内方面，目前，国内IC企业主要分两种，研发类和销售类，其它各层次企业都围绕这两阵营展开，当然交集上也有部分企业，但所需人才没有太大出入。 对研发类人才而言，公司的产品是否有市场是决定其换东家首先要考虑的问题，有意思的是，国内企业产品呈现相当大的雷同性，也就是通常所述的扎堆现...[展开]
IC人才在国内的现状不是短时间内形成的，主要有两方面：国内方面，目前，国内IC企业主要分两种，研发类和销售类，其它各层次企业都围绕这两阵营展开，当然交集上也有部分企业，但所需人才没有太大出入。
对研发类人才而言，公司的产品是否有市场是决定其换东家首先要考虑的问题，有意思的是，国内企业产品呈现相当大的雷同性，也就是通常所述的扎堆现象，只要一种产品显示出市场价值，很快蜂拥而上，花费昂贵的代价去做重复性的开发，这样的结果，研发已失去本身的意义，研究人员与工人无异，工作变得机械性，有些公司甚至不用做项目，把市场上已有产品换个包装就上市了，研发费用省了，核心竞争力也弱了，只能不停的换产品，最后，人才流失严重甚至关门，换了两三家公司，最终走向外企。
销售人才更简单，据IC人才网多年研究得出结论，IC界普遍浮躁，追逐高薪的比潜心做市场的多，猎头公司几经易手，薪酬翻了好几倍，人才最具价值的年华就没了。国外方面，随着IC巨头们纷纷登陆沿海，凭借其相对完善的晋升机制和市场管理经验，脚踏实地做产品，逐渐摸准中国百姓的喜好，一边改进产品，一边实施积极的市场战略，很快，愿意追逐时代浪潮的研发人才，希望找到高薪职位的销售人才纷至沓来。
人都是会选择的，没有选择留下，原因会很多，但我们能怪别人吗？只能踏踏实实练内功，总有一天，就像邓书记说的，“都会回来的!”。[收起]
