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地板行业利润都去了哪里?
首先是厂家生产成本上，地板的成本并不仅仅是原材料的钱。当地板出厂时，工厂在直接生产成本(包括生产材料，生产人工，车间制造费用)的基础上要加上28%间接费用(用于水电费2%、房租10%、机器损耗、辅助耗材3%、管理人员工资及招待、出差等管理费用10%，税费3%)，加上12%的利润。
另外，包装加...全部
首先是厂家生产成本上，地板的成本并不仅仅是原材料的钱。当地板出厂时，工厂在直接生产成本(包括生产材料，生产人工，车间制造费用)的基础上要加上28%间接费用(用于水电费2%、房租10%、机器损耗、辅助耗材3%、管理人员工资及招待、出差等管理费用10%，税费3%)，加上12%的利润。
另外，包装加固和运输环节的费用、环保认证费用也令地板行业毛利变得越来越小。当然那些廉价的地板，要么就是在材料上做了文章的，要么就是生产过程节约了成本的。
其次，品牌打造上也花钱不少。
消费升级的大环境下，消费者对品牌实力越来越注重，必然需要投入不少的营销费用，同时也要追求地板本身的设计。 此外提供完善的售后服务，这也是需要品牌和价值去支撑的。还有就是地板重复消费频次低，回头客少。
这样也导致地板企业没办法通过规模经济去消化成本。
这些都是内因，还有一项重要的因素同样深深影响地板的利润，那就是大卖场的销售模式。都说卖场是“爷”，经销商是“孙子”;“孙子”经常埋怨“爷们”不设身处地为自己着想，捆绑着自己全国到处开店。
确实卖场的租金成本高居不下已经是不争的事实了，而近年来由于其他渠道削弱了卖场影响，卖场利润增长幅度普遍不够大，同时建材家居卖场的过剩又大大增加了地板行业的成本。
透过现象看本质，其实消费者和企业都有自己的难处，消费者应该用理性的而眼光看待产品利润，而地板企业和经销商应该更多的借助技术、管理或市场创新去提高自己的利润，不走歪门邪道搅乱市场，这样才能赢得消费者的信赖。
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