意味着什么?现在各大公司掀起并购热潮?

答:这个很复杂,我曾在平安保险收购的深发展银行呆过,有以下感觉 1、文化、管理的模式的变化 例如银行以稳健、安全为主,我们平时做事都很谨慎;但是保险公司的员工更注重业绩,所以对于风险关注偏低 2、管理层变换 要改变公司的工作模式,领导是关键,所以收购公司必然会让自己的管理层员工代替收购公司的员工;作为下属,你就不得不学会跟新的领导相处 3、薪酬、福利的变化 以往福利待遇还不错,换了平安集团后就与销售业绩有较大挂钩,但是平安主要是保险,对于银行这块不熟悉,结果按卖保险的方式对待 4、规矩和操作方式改变 你的工作方式有了很大的变化,以往可能要求说话简单明了,但现在可能会要求更详细具体,开会时间增加

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2018-01-28

并购后的中小企业如何更好发?

答:人、事、物、文化等方面统筹。人员结构的有效调整,人员的有效配置是组织发展的基础资源,并购后,人员一般会发生变化,这是要协调好人的关系,利益关系,权力关系等。第二事的有效完结,实施公司运行,有效地衔接,把前后的事务连接起来,形成有效的“链”。第三是物,即资源,资源的有效配置,把物资的合理分配,也是发展的关键之一,使物资配置到期最需要的地方。第四,是文化的有效整合,每个公司均有其独特的组织文化,不管其组织是否明文规定,既有外层文化也有核心,精神层的文化,这些文化,经营理念的整合,也是一个公司发展的重中之重,文化关系到人员的稳定,文化的变化可能引起人员的大规模变化。从这四方面来整合。其他方面财务、会计制度、管理制度等,这里面既有物化的,也有文化层面的东西,只有把这些做好,才能得到有效地发展。

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2018-01-25

怎么找出并购重组题材的股票?

答:你可以留意各大财经网站的信息,看哪些股票带有并购重组题材.或者你可以用大智慧软件里面,有个板块--板块分类--概念--外资并购.这个要靠自己收集啊,除非是有机构编制的并购重组报告分析.

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2018-01-23

如何选择并购重组标?

答:并购重组的标的太多了,很多基本面差的股票会以这个来炒作,还是选择些有重组预期但是股价上没有反应的哪怕预期比较远进行长期持股

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2018-01-23

企业并购的常见类型有哪些?

答:企业并购的常见类型:1.按并购双方所属行业分类(1)横向并购两个或两个以上生产或销售相同、雷同产品的企业间的并购,其目的便是消除竞争,扩大市场份额,增加并购企业的垄断实力或形成规模效应,其结果即为资本在同一生产、销售领域或部门集中,优势企业吞并劣势企业形成横向托拉斯,扩大企业生产规模从而达到最佳经济规模。(2)纵向并购主要是处于生产同一产品、不同生产阶段的企业之间的并购,双方往往是原材料供应者或产品购买者,对彼此的生产状况十分熟悉,有利于并购后的相互融合。通常是优势企业将同本企业生产紧密相关的生产、营销企业并购过来,以形成纵向生产一体,往往有前向并购、后向并购之分。(3)混合并购指既不是竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商的企业之间的并购,主要分为三种:产品扩张型并购,指相关产品市场上企业间的并购;市场扩张型并购,指企业为扩大市场而进行的并购;纯粹的混合并购,则是指生产和经营彼此间毫无联系的产品或服务的部分企业的并购。2.按并购的出资方式划分(1)出资购买资产式并购指并购企业使用现金购买目标公司全部或绝大部分资产以实现并购。从国内来说,由于企业财务报告可信度未臻完善,目标公司的财务状况特别是债权债务关系不易清楚知悉,在相当程度上影响该种方式的可行性。(2)出资购买股票式并购指并购公司使用现金、债券等方式购买某些目标公司的股票,以实现控制后者资产及经营权的目标。此方式既能够通过一级市场进行,也可通过二级市场进行,但因为受证券法规限制,并购成本较高。(3)以股票换取资产式并购指并购公司向目标公司发行本公司的股票以交换目标公司的大部分资产,通常情况下,并购公司同意承担目标公司的债务,但双方也可以作出特殊约定,如并购公司有选择地承担目标公司的若干债务。(4)以股票换取股票式并购主要指并购公司直接向目标公司股东发行并购公司的股票,以交换目标公司的大部分股票。通常通过此项安排,目标公司就成为并购公司的子公司或解散而并人其中。2.按并购是否征得目标公司合作划分(1)善意收购也称友好收购,一般指目标公司同意并购公司提出的并购条件并承诺给予协助,故双方高层通过协商来决定并购的具体安排。因为并购当事双方均有意愿,而且彼此之间情况较为熟悉,因而此类并购成功率较高。(2)敌意并购也称强迫接管并购,指并购公司在目标公司管理层对其并购意图不知晓或持反对态度的情况下,对目标公司强行并购的行为常常会导致一场“并购与反并购”之战。4.其他分类(1)杠杆收购及非杠杆收购杠杆收购主要是指收购公司利用目标公司资产的经营收入,来支付兼并价款可作为此种支付的担保。换句话说,收购公司不必拥有巨额资金,只需准备少量现金(支付收购过程中的律师、会计师等费用),加上以目标公司的资产及运营所得作为融资担保、还款来源所贷得的金额即能兼并所有规模的公司。非杠杆收购指不用目标公司自有资金及运营所得来支付或担保支付并购价款的收购方式。早期并购风潮中的收购形式多属此类。不过非杠杆收购不意味着收购公司不用举债即可负担并购价款,实践中差不多所有的收购都是利用贷款完成的,所不同的只是借贷数量的多少罢了。(2)吸收合并与新设合并吸收合并指两个或两个以上公司合并,其中一个公司存续,其他公司终止的情形。新设合并指两个或两个以上公司由于合并而生成一个新的公司,合并各方随新公司产生而终止的状况。

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2018-01-19

企业并购动因有哪些?

答:企业并购动因较为复杂,通常难以区分。仅为单一原因而进行并购的并不多见,大多数企业并购行为是多元动因的综合,下面逐一讨论一下各种动因。1.经营协同效应所谓协同效应即“1+1>2”的效应。经营协同效应主要指并购给企业经营活动在效率方面引起的变化及效率的提高所产生的效益。其中最明显地表现为规模经济效益的取得。表现在专业化分工的加强、管理费用的节省以及科技实力的提高等方面。2.财务协同效应主要指并购企业在财务方面带来的种种效益。这种效益的取得并非由于效率的提高而引起的,而是因为税法、会计处理惯例以及证券交易等内在规定的作用而产生的。一般表现在通过并购实现合理避税的目的以及股价上涨产生的市盈率幻觉。3.企业发展动机在竞争经济下,企业只有不断发展,才能生存下去,通过并购能够高效地促进企业发展。通常表现在并购扩大了生产能力,降低了进人新行业的壁垒,降低了企业发展的风险及成本。4.市场份额效应市场份额也就是企业对市场的控制能力。企业市场份额的不断扩大,能够使企业获得某种形式的垄断,这种垄断既能带来垄断利润,又能保持相应的竞争优势,这一原因对并购活动尤其是横向并购具有很强的吸引力。5.企业发展的战略动机按照企业生命周期理论,每一个企业的产品都有一个开发、试制、成型、衰退的过程。对于生产某一主导产品的企业,它一方面能够不断地开发新品种适应企业的产品生命周期,另一方面还可制定较长远的发展战略,有意识地通过企业并购方式进行产品转移。一般表现在企业通过并购进入新市场,获得科技上的竞争优势等方面。6.管理层利益驱动企业管理层的并购动机通常是希望提高企业在市场上的统治地位。企业财务主管对并购的兴趣表现在地位、声望以及报酬的不断增加上。7.直接营利动机企业以低于目标企业价值的价格获得目标企业,从而从中谋利,也是并购的动机之一。条件就是并购企业对目标企业的实际价值比其自身更了解,并购之后以实际价值出售而从中营利。

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2018-01-19

大公司股票会上升?

答:应该会上涨居多,因为被收购,主要原因在于该公司的质地被认同,值得收购才会被收购,所以,这也是对于公司价值的认可。所以应该会被理解为利好。 被收购未必一定会退市,利好之后还要看被收购后股东会采取什么经营策略才好继续判断。

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2018-01-19

企业并购方式投资的意义是什么?

答: 企业并购方式。企业并购一般不外乎扩大市场份额、排挤竞争对手、提高利润率、分散投资风险、争取某个品牌等等。对于中国企业来讲,还有取得现成的销售渠道、躲避欧美贸易壁垒(反倾销措施、配额限制)、利用欧美的高水平劳动力等目的。

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2018-01-19

什么是股权并购?

答: 股权并购系指并购方通过协议购买目标企业的股权或认购目标企业增资方式,成为目标企业股东,进而达到参与、控制目标企业的目的,使该境内公司变更设立为外商投资企业。

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2018-01-16

股权并购的方法是什么?

答: 股权并购的主要风险在于并购完成后,作为目标企业的股东要承接并购前目标企业存在的各种法律风险,如负债、法律纠纷等。实践中,由于并购方在并购前缺乏对目标企业的充分了解,导致并购后目标企业的各种潜在风险爆发,不能达到双方的最佳初衷。

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2018-01-16