降低应届生员工的离职率主要有以下几个方面:1、采取“严进严出”的方式,招聘时,让应届生明确招聘岗位的职责要求。2、为应届生提供充分的工作平台,发展机会,增强应届生对工作的认同度。(1)建立明确的晋升制度,为应届生员工规划职业发展之路;(2)为员工不断提供培训机会,使其不断提高自身素质,提高员工的竞争力。3、营造积极的工作氛围,指定应届生的导师,帮助应届生学习提高。4、建立良好的沟通渠道。鼓励90后的应届生员工参与公司管理,为公司发展建言献策,增强应届生对公司的认同度。
降低应届生员工的离职率主要有以下几个方面:1、采取“严进严出”的方式,招聘时,让应届生明确招聘岗位的职责要求。2、为应届生提供充分的工作平台,发展机会,增强应届生对工作的认同度。(1)建立明确的晋升制度,为应届生员工规划职业发展之路;(2)为员工不断提供培训机会,使其不断提高自身素质,提高员工的竞争力。3、营造积极的工作氛围,指定应届生的导师,帮助应届生学习提高。4、建立良好的沟通渠道。鼓励90后的应届生员工参与公司管理,为公司发展建言献策,增强应届生对公司的认同度。