入职管理是指企业通过让新员工了解个人的岗位职责,要求,提供相关资源确保员工能够尽快胜任工作岗位的过程。新员工入职管理,主要做好以下工作:1、报到管理。新员工按公司要求提交个人资料,包括:学历证明、专业资质证明、身份证、体检材料等。2、人力资源部做好新员工培训,让入职员工了解应知应会的通用型课程,包括:公司的发展,产品,主要规章制度等。3、用人部门明确工作岗位,沟通岗位职责。用人部门应让新员工了解自己的岗位,主要的工作职责,工作事项,工作关系。同时,确定个人的试用期工作目标和考核要求。4、用人部门指派专职人员,做好新员工工作指导。讲解部门组织架构,人员组成,工作流程。并在员工遇到困难时,提供工作上的指导。指导人通常由员工的资深同级同事或者上级担当。通过人力资源部和用人部门的配合,规范员工的入职管理,提高新员工的满意度,认同度,降低人员的流失率。