既然已经具备30多年的经验和人脉，那么接下来的问题就轻松多了：
工商注册，这一点大城市寻找代理，中小城市自己跑就可以了，15天，注册资金可以找会计事务所帮忙，根本不是问题。
初期的文员、财务等人员，可暂时由自己家人担任，关键在于如何把寻找业务——洽谈业务——承包签约——执行把关等一系列的问题系统化、正规化和程序化。目的是让客户感觉到我们是正规的装修承包公司，不但有价格优势，而且质量是一等一的。公司化运作绝对不能只流于程序表面，指定一系列的方针政策的目的就是为了向客户传达公司的宗旨，让客户更满意。您的父亲之前做的事情，实际上是最好的流程，公司化的运作应该是对您的父亲承包工程是起到促进作用的，绝对不能阻碍或束缚您父亲原先的运作，这才是关键。
为了公司的颜面，最好在商业大厦选择一间办公室，当然要量力而为，即使是办公室很小，也可以的。最重要的是客户过来洽谈的时候，在狭小的办公室上挤满前来洽谈承包业务的人，这一点可比豪华气派的办公室要强得多。这些假象是可以制造的。做生意在于手段，不在于环境，千万不要忘记做生意的本质，您父亲是过来人，必定也是实实在在的人，一切为了辅助您父亲，这一点是很关键的，多多征求您父亲的建议，有助于事半功倍。
投资是多少呢？呵呵，都已经具备30年的经验和人脉了，这已经值上百万了，还用投资别的吗？工商注册就几千块，办公室就一个月几千块，其他大小设备也不用几千块。
您一家的优势太多太多，真的很羡慕。
但是有一点要考虑一下，可能有点多余，那就是现在的经济环境适合大张旗鼓地自立门户吗？如果自立门户后，承包项目多，比以前赚得更多，那么同行不但不会嫉妒，更会锦上添花。但自立门户后，生意和原先差不多或者由于经济环境的关系收入下降，那么原先与您爸爸同行多年的朋友们也不免在背后议论。人啊，不就是这个样儿吗。
如果有说得偏颇或不足之处，还请多批评，谢谢。