操作方法

ＨＲ招聘过于依赖招聘网站和人才市场，不会拓展新的招聘渠道。现在企业都在抢人才，招聘仅仅只靠传统渠道已经不够了。ＨＲ如果不善于创新，每天只是登陆招聘网站，看看简历，打打邀约电话，偶尔去去人才市场，那么招聘是很难有所突破的。

企业口碑不好，也会导致招聘难度加大。有些公司每天都在招人、走人，给求职者一种该企业不正规的感觉。企业人员流失率过高，肯定会影响到企业口碑，一开始，求职者可能不知道，愿意去面试以及入职，可是时间久了，大家就会听说公司口碑不好，就没人愿意去公司了。

企业如果长期与市场脱节，薪资福利待遇低于市场平均水平也会导致招聘的难度加大。人工作第一目的就是赚钱，如果连生存问题都无法满足，是很难吸引到人才的，就算招来的人也是很难让人满意的。

有些企业招聘成两极分化，有的部门很好招人，有的部门总是招不到人，就算招到人了，过不了多久，员工就离职了。那么这就是部门领导的管理问题了，用人不当或者管理能力不强，也是导致招聘难的一个原因。

求职者第一次去面试，见到的第一个人除了前台也就是ＨＲ了，求职者暂时不了解企业的情况，但是他会通过ＨＲ的表现来判断该企业是什么样的。如果ＨＲ表现得不够专业，态度不认真，不够尊重求职者，那么求职者对企业的印象也不会好到哪里去，从而拒绝去公司入职。

求职者在了解一个企业时，往往都是通过上网查看企业的官网，如果企业的官网信息很齐全，看上去比较高大上，界面比较美观，那么求职者就会觉得这个企业比较正规，对企业的印象也会变好，但是如果企业的官网很随便简单，信息残缺不全，那么求职者就会觉得这个企业不正规，从而不想去公司。

ＨＲ平时没有准备人才库，临时抱佛脚也是导致招聘难的原因。做过招聘的都知道金三银四、金九银十是招聘的高峰期，高峰期招人还是比较好招的，但是低峰期缺人怎么办？这个时候人才库就起到很大的作用了。以前面试过的人的简历都要积累起来，说不定有适合他的岗位出现。