上海大金空调设备有限公司
本公司企业文化的内容
企业战略愿景：
企业使命：领华夏精品，创国际名牌
企业精神：激情、创新、致远
核心价值观：尊重、团队、诚信、共享
经营理念：精益制造，品牌营销，产品导向，精益管理
企业文化的三大系统建设方案：
1、行为系统(BI)
1.1 编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：
领导者规范
员工日常行为规范
服务行为规范(包括内部和外部的服务要求)
质量行为规范
企业公关策划与规范
1.2 接待文化
重要客户或ZF官员来访时，除了日常的接待礼仪、环境布置外，指定文化专员进行拍照留影，在可行的情况下(需事先沟通安排好)进行采访。事后形成专门的文稿，在宣传栏目、期刊、网站上进行宣传。
2、视觉系统(VI)企业识别系统手册
2.1 环境文化
2.1.1 视频文化
剪辑专门的宣传视频在接待的大堂或展示中心播放(内容包括：企业简介、企业发展历程、产品创新、市场表现、ZF领导的关注、媒体的关注、企业未来的发展策略、企业展望等等)
2.1.2 介质文化：
通道宣传：把员工通道装饰成为具有文化内涵的通道;
形象宣传：策划专门的宣传图片(不同地方设计不同的主题，比如现在的洗手间小故事就不错);公司旗帜、公司招牌、公共标识牌、路标指示牌、广告塔、霓虹灯广告等。
栏目宣传：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、典型事件、近期开展的文化活动、媒体报道剪辑、员工天地、每次活动时的照片、总经理信箱等等);
期刊宣传：设计期刊的摆放位置(会议室、前台、入职人员培训室等);
2.1.3 企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述;
2.2 对外视觉：
2.2.1 网站宣传：在公司网站中增加“企业文化”专栏，记载公司的文化政策和日常的文化活动，并将《XXX人》期刊链接上去;
2.2.2 对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如招商活动、促销活动、行政展会、广告代言、ZF官员到访、市场调查，公关活动，营销活动，流通对策，产品发布，公益活动、招聘活动等);
3.2.3 征集企业歌曲，新人入职时学习，在公司重要的典礼上进行传唱，在公司宣传视频上播放，在公司网站上播放。
2.2.3 包装展示：统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、便笺、徽章、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;
2.2.4 陈列展示：橱窗展示、展会展示、货架商品展示、陈列商品展示等，都需要带有公司特有的文化风格(比如参展和渠道商的装修风格，以及产品的陈列)。
2.2.5 利用好媒体，加强品牌推广建设：
(1)户外广告：如车身广告，户外高架广告，公交站台广告(适用于公司附近的广告站台，如康佳、联想买断其公司附近的站台广告，即作产品展示，可作为招聘阵地)。
(2)平面纸媒体：借助和利用与教育电子公司有直接和间接关系的行业报刊，如《电子商情》、《电脑报》、《电子工程》等等，策划、编撰和发表有助于XXX教育电子品牌推广等价值的文章或论文。
(3)网络媒体：在主流网络媒体、专业网络媒体、地方有影响力的网络媒体发布有关XXX教育电子的消息，如pclonline、yesky、Zol、baidu、QQ等等。
(4)电视媒体：广告方案策划和拍摄时，体现公司及产品的文化;
(5)新媒体：在旗舰店所在的城市投放楼宇广告和车载广告，如focusmedia、Visionchina的合作;
3、理念系统(MI)
3.1 MI的主要内容包括：
企业精神，企业价值观，企业文化，企业信条，经营理念，经营方针，市场定位，产业构成，组织体制，管理原则，社会责任和发展规划等。MI传达方式：
1、对企业文化的核心内容形成宣传的标语;
2、编制《企业文化手册》：对公司的历史进行回顾，与公司不同层级的同事进行交流，形成企业文化手册 (内容包括：公司的宗旨、经营政策、组织政策、人力资源政策、控制政策);
3.2 企业文化理念培训
3.2.1 管理层培训：开展管理者在企业文化建设中的领导、示范作用，如何把企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念和技能的培训;
3.2.2员工培训：对于新进人员，除非是特殊情况，均建议脱岗进行为期3——5天的入职培训，核心内容为公司的简介、行为规范、企业文化和岗位流程的熟悉。
大金空调(上海)有限公司怎么样？
简介：大金空调(上海)有限公司创建于1995年11月18日，是日本大金工业株式会社在中国建立的第一家专业制造各类空调机的大型合资企业。依托日本大金世界一流水平的专业空调技术和管理经验，针对中国市场的需求，不断推出高品质、具有差异性的领先空调产品系列，赢得了良好的市场声誉和顾客信赖。上海大金空调有限公司经过13年的稳健发展，已经成为大金集团在中国事业中最重要的核心企业和在全球化进程中最重要的空调生产基地。经政府批准，2006年9月上海大金空调有限公司正式吸收合并大金综合空调（上海）有限公司、大金中央空调（上海）有限公司和大金中央空调（惠州）有限公司，并于2006年10月1日起正式更名为大金空调（上海）有限公司。2011年公司销售业绩已突破100亿人民币。
大金空调（上海）有限公司将在世界范围内担负起更重要的责任。为此，大金将彻底实施“以人为本的企业经营”，竭诚欢迎您的应聘，并期待着与您共创美好的未来。
诚意应聘者务必请于10天内将个人简历（务必写明联系电话）、身份证等证件复印件及一寸近照一张装订好，寄或EMAIL至本公司。信封上或email主题中注明应聘职位以及消息来源。所有应聘材料都将得到妥善保管，恕不退还，谢绝来电来访。书面审查合格者，两周内通知面试。
法定代表人：泉茂伸
成立日期：1995-11-18
注册资本：8260万美元
所属地区：上海市
统一社会信用代码：
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：制造业
公司类型：有限责任公司(中外合资)
英文名：Daikin Air-Conditioning (Shanghai) Co., Ltd.
人员规模：1000-4999人
企业地址：上海市莘庄工业区申富路318号
经营范围：设计、生产家用、商用空调机和中央空调系统及相关产品,采暖机,通风机,冷藏机,压缩机,压力容器及配套产品和相关零部件,油压配套装置及其零部件,燃气器具(燃气热水器、燃气调压器/箱、燃气灶具)及配套产品和相关零部件,销售自产产品,并提供安装、维护等服务;工程设计;技术服务、咨询;上述产品及同类商品的进出口、批发、佣金代理(拍卖除外),并提供相关配套服务。(不涉及国营管理贸易商品,涉及配额、许可证管理商品的,按国家有关规定办理申请)。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】
大金空调原产地在哪里？
本公司企业文化的内容
企业战略愿景：
企业使命：领华夏精品，创国际名牌
企业精神：激情、创新、致远
核心价值观：尊重、团队、诚信、共享
经营理念：精益制造，品牌营销，产品导向，精益管理
企业文化的三大系统建设方案：
1、行为系统(BI)
1.1 编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：
领导者规范
员工日常行为规范
服务行为规范(包括内部和外部的服务要求)
质量行为规范
企业公关策划与规范
1.2 接待文化
重要客户或ZF官员来访时，除了日常的接待礼仪、环境布置外，指定文化专员进行拍照留影，在可行的情况下(需事先沟通安排好)进行采访。事后形成专门的文稿，在宣传栏目、期刊、网站上进行宣传。
2、视觉系统(VI)企业识别系统手册
2.1 环境文化
2.1.1 视频文化
剪辑专门的宣传视频在接待的大堂或展示中