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人力资源管理的基本职能是什么?
沧桑过后正年轻 2019-06-04
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花太香 2022-01-19
人力资源管理根据企业目标确定的所需员工条件,通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。工作分析是人力资源管理的基础性工作。在这个过程中,要对每一职务的任务、职责、环境及任职资格作出描述,编写出岗位说明书。人力资源规划是将企业对人员数量和质量的需求与人力资源的有效供给相协调,需求源于组织工作的现状与对未来的预测,供给则涉及内部与外部的有效人力资源。招聘与挑选,应根据对应聘人员的吸引程度选择最合适的招聘方式,如利用报纸广告、网上招聘、职业介绍所等。挑选有多种方法,如利用求职申请表、面试、测试和评价中心等。通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合,使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念,使之形成高度的合作与协调,发挥集体优势,提高企业的生产力和效益。对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价,为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。职业发展管理,帮助员工制定个人发展计划,使个人的发展与企业的发展相协调,满足个人成长的需要。
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