爪zhǎo　1.指甲或趾甲：趾端有～.　2.鸟兽的脚指：.牙（喻党羽,狗腿子）.一鳞半～.　3.抓.其它字义爪zhuǎ　1.禽兽的脚（多指有尖甲的）：子.子.　2.像爪的东西,这个锅有三个～儿.

广本雅阁提供有奥夫特黑、珍珠白、宝石红、太空银、琥珀金5种车身颜色供车主选择。　　雅阁（ACCORD）在过去的十多年里已然成为国内中高级车的标杆之一，从第六代国产正式进入中国市场，到第七代树立标杆，到第八代雅阁的“跃级而立”，以大气、豪华、全面的特质使本田这个品牌在中国稳稳立足。

魅族MX6配置不会比魅族PRO6高。魅族MX6是魅族科技主打的一款中高端机型，而魅族PRO6主打的是高达机型，所以魅族MX6是不会比魅族PRO6高的。

基因编辑婴儿应该还活着，但是媒体和相关单位并没有继续给出消息。目前，关于中国出生世界首例基因编辑婴儿的消息，在生物医学界中的影响持续发酵，众多科学家对试验中存在的专业和伦理道德问题进行激烈讨论，并表示对于这场有可能会引发伦理危机的事件会保持更多的忧虑和关注。

一、菲律宾有亚洲顶尖学府。　　二、菲律宾有世界领先的强项专业。　　三、菲律宾留学成本低。　　四、菲律宾留学有安稳舒适的环境。　　五、菲律宾到处花团锦簇。近年来，由于留学费用低、签证率高等种种原因，菲律宾等东南亚全国成为一些工薪阶层学生留学的最佳选择。

Z7以下的都是垃圾，GX系列的还行。就是固态硬盘有点缩水其他没啥售后还可以的外星人还不如神舟。另外微星游戏本也还可以的（我朋友5年前买了微星GT游戏本当台式机那样一直整天开着至今还能用），微星吧，cpu的功耗控制还可以。缺点是屏幕不是4K你玩玩GTA之类的显卡只要是1060就能飞起了，买那么贵的游戏本发热还大，玩不多久就要停一停让他降温，也没意思。所以还是推荐买台式机，再买一个1060显卡的游戏本用用3w的台式机。你分屏开5个GTA5玩都能飞起

在任意玩家的判定牌生效前，你可以出一张牌（手牌或装备区的牌），替代原来的判定牌，从而改变判定结果。
画地为牢：红桃则不被牢
如意：红色则“闪”成功
手捧雷：黑桃2-黑桃9则bomb
玉步：黑色则成功，可继续发动玉步
李逵复仇：红桃则复仇失败
成吉思汗抢掠：黑色成功，抽取对方一张牌

我可以确定的说，现代的车综合油耗10个以内是不可能的，而且还是索纳塔这样的车。这车，综合油耗12个，市内14个，高速8~10个。现代悦动1.6L顶配自动档，综合油耗是10个，市内要12个，高速是8个，这是我家买的真实油耗。索纳塔比悦动耗油多了，排量在1.6L以上。现代的车耗油高是公认的事实！

养生之道网导读：养生之道网食谱库番茄鸡蛋面什么时候放调料专区，为您详细介绍番茄鸡蛋面什么时候放调料，番茄鸡蛋面的一般做法，番茄鸡蛋面的由来等知识，更多请查阅养生之道网。文章目录番茄鸡蛋面什么时候放调料1、将西红柿洗净,切小块备用。2、将少许食用油倒锅中加热,放入西红柿翻炒,直至西红柿熟透出汁。3、往锅中加水(无需盛出西红柿),煮沸,下挂面。4、待面快煮熟时,打入鸡蛋。5、加入盐、味精、葱花,盛碗即食。番茄鸡蛋面的一般做法番茄鸡蛋面做法一1、两个西红柿洗净切片,一个柿子椒洗净切丁,适合数量的香菇切丁,两个鸡蛋捣碎,蛋液里加盐,一块老姜片切碎;各种西红柿鸡蛋面2、锅内放油,油热将蛋液倒入炒成蛋花,盛出;3、另放油,油热爆香葱花姜碎,将西红柿倒入翻炒,待西红柿出水了将蛋花倒入同炒一会(如果你嫌西红柿味太酸的话,可以加一点点白砂糖,但是只加一点点)再依次放入柿子椒丁和香菇丁;4、然后加水煮入味(水可以比做汤的时候稍多一些);大概可以煮上五分钟吧,然后盛出倒在面碗里,加盐(盐要多一些),酱油、花椒粉、味精,香油;5、另起一锅放水煮面,面好即盛入装有西红柿汤的面碗,撒上香菜,香喷喷!番茄鸡蛋面做法二1、坐锅放油,油热后,放葱花爆香。再放西红柿,炒出汁水。2、待西红柿炒好后,放入一大碗水。(请注意,水要比预计做好面的汤多)。3、不用等水开,直接扔下挂面。4、看面软烂熟透之后,盛出汤面。5、在面上滴些香油,撒点葱花。番茄鸡蛋面做法三1、将西红柿洗净,用开水烫一下,剥去皮,切片,备用;2、鸡蛋打入碗中,用筷子充分打搅,使鸡蛋起泡;3、锅中放油,油开后放入葱花倒入鸡蛋液,用筷子向一个方向拨动,让蛋凝成蛋花,倒出;4、另起锅将西红柿倒入锅中炒烂,再将蛋花倒入,翻炒几下,加精盐、味精,倒入碗中;5、将面条煮好,煮法与煮阳春面相同;6、吃时将面捞入碗中,浇上适量的西红柿鸡蛋卤拌吃。番茄鸡蛋面的由来西红柿也叫番茄,顾名思义,它来自“番邦”。由于它色彩极为鲜艳一般都认为它是一种毒果。西红柿是半生半长在秘鲁的丛林中当时叫“狼桃”。到了16世纪,英国有一位名叫俄罗达拉里的公爵游历来到了秘鲁,非常喜欢当地这种桃,于是,他把它带回英国皇宫,作为珍贵的礼品奉献给他的情人——当时的英国女王伊丽莎白。从那以后,西红柿在异国他乡的土地上被大量地种植,但只限于观赏。 到了18世纪,法国有一位画家禁不住诱惑,决心冒死尝一尝这“狼桃”果的滋味。他勇敢地吃下一口之后,感到酸甜可口,但想到人们的警告,仍不免心惊肉跳。于是,他穿好衣服躺在床上等死。时间在焦虑、恐惧中慢慢过去,他没有感到任何不舒服,反而食欲大增,12小时之后,这位冒险的画家仍好好地活着,从此他忍不住经常吃起来。这位画家不畏牺牲、勇敢地尝试西红柿的趣话在各地传播开来。 到18世纪后期,意大利人开始尝试用西红柿做菜,并传至世界各地。

水晶泥放硼砂依然稀是因为放错了胶水。彩色水晶泥外观晶莹透明酷似水晶珠，它的主要成份是一种海藻酸纳添加剂，经加工处理后形成水晶般的水晶粒状，并能呈现多彩色品种。五彩水晶土的加工工艺并不复杂，只要充分掌握配方比例，一般很容易成功。将烧杯一倒上四分之一的胶水，把烧杯二倒上四分之一的水。把装着水的烧杯加上勺子三分之一的硼砂，搅拌均匀（硼砂很难搅拌均匀，只要多搅拌一些时间，就能均匀了）。将装着水和硼砂的烧杯倒入装着胶水的烧杯用筷子搅拌（大约10秒钟），加入色素（根据自己的喜好加颜色），搅拌均匀。把烧杯放在桌子上晾一分钟。把晾好的胶状物从烧杯里拿出来，先捏，捏成快成为圆形。再用手轻轻揉成圆形（要很圆很圆，不能有皱纹）。一段时间之后，在干净的地面上试试它的弹性如何。在干之前不要把它自己放在桌子上，要不然它会扁的，要不停的揉它哦！

以厂为家不是成语，四海为家才是成语。　　四海为家　　sìhǎiwéijiā　　【解释】原指帝王占有全国。后指什么地方都可以当作自己的家。指志在四方，不留恋家乡或个人小天地。　　【出处】《汉书·高帝记》：“且夫天子以四海为家。”　　【结构】主谓式。　　【用法】用作褒义；形容人志在四方。一般作谓语。　　【正音】为；不能读作“wèi”。　　【辨形】为；不能写作“围”。　　【近义词】浪迹天涯、远走高飞　　【反义词】安土重迁　　【例句】　　(1)革命青年应该～；到祖国最需要的地方去。　　(2)建筑工人；～；哪里需要；就在哪里安营扎寨。

两千元左右吧性价比和配置一般吧，骁龙S4Plus、Adreno305、1.5GRAM的配置玩NBA2K没问题的

没有，如果说有就是不用高考的非正规大学，如北京现代音乐专修学院，山东荷泽音乐艺术学院。

土豆精是指一个人对土豆有无比的热爱执着，不管怎样做的土豆都喜欢吃。另外，土豆精还代指一个人精明，但显得很不大气，暗含这个人土里土气的意思。

对员工的关注，管理者一定要注意两点：一是强调及时性，要及时发现下属执行工作过程中取得的成绩和出现的问题。二是要注意适度关注。管理者需要的是跟进计划，而不是去具体执行计划；需要的是鼓励员工把执行工作落实到实处，而不是越权指挥，更不是直接插手去落实；应注重帮助下属形成解决问题的能力，而不是自己去替他解决问题。帮助下属改进业绩应成为现代管理者的一个修养，一个职业道德，当然它更是一种责任，一个优秀的主管首先是一个负责任的人，负责任的主管也一定是一个优秀的辅导员与教练员。所以作为主管必须正确认识绩效辅导的重要性和必要性，不断帮助员工提升业绩水平和绩效能力。3、绩效考核绩效考核的目的是什么？这是我们首先需要思考的问题，是为了扣员工的工资吗？这也是我们很多员工起初认为的。其实公司搞绩效管理和考核，最根本的目的肯定不是为了扣工资，工资在整个公司的成本和费用中能占多少呢？我没具体算过，可能5%都不到，那点工资能扣多少呢？如果所有员工都能努力一点或节约一点，那挣来的或省下的可能是工资总额的很多倍。我想公司的领导比谁都清楚这一点。考核的目的是为了改进工作，为了鼓励优秀员工，为了提高公司的工作效率，为了每一位员工将工作进行的更好，而不是为了折腾员工那点工资。这也是需要我们各级主管首先要向员工解释的，不要一提考核就认为是扣钱，就产生抵触情绪。绩效考核究竟考核什么？其实大家理解并做好上面两点（绩效计划制订和绩效沟通、辅导），就知道考核哪些内容了。工作计划完成情况，哪些方面做的比较好，哪些方面还存在不足之处，这就是绩效考核的主要内容。要注意的只是要具体和明确，让员工清楚知道好在什么地方，充分肯定员工的优点，希望继续保持和发扬，明确指出差在什么地方，为什么结果不佳，如何改进，最好提出自己的建议和经验，这就是一个比较有效的绩效考核。4、绩效改进这项工作主要是由员工按绩效考核结果来实施改进，但各级主管要注意跟踪和监督，定期与员工进行沟通，了解改进措施的实施情况及实施过程中遇到的困难和障碍，及时协助其解决困难和障碍，并对员工的进步及时予以肯定。通过以上分步骤的分析，我们不难发现，沟通是串联整个绩效管理过程的重要环节，它贯穿于整个过程的始终，在其系统中的任何一个环节都发挥重要的作用。绩效管理的重点是沟通，每阶段的工作都离不开有效的沟通，所以有人说，沟通是绩效管理的灵魂。而很多公司绩效管理效果不好的原因就在于缺乏沟通，沟通不畅，考核过程走形式，表现在：人力资源部门先做考核表，在某一时刻（一般在月底）人力资源部将考核表发给各级主管，各级主管按考核表的要求填写，然后人力资源部收归存档，然后是下一次考核，从开始到结束都没有进行有效的沟通。离开了沟通，各级主管任何的单方面决定都将影响员工的工作热情，影响绩效管理的进程，降低绩效管理体系效用的发挥。因此，沟通效果的好坏决定了绩效管理结果的优劣，要做好绩效管理，首先应把绩效沟通作为绩效管理的重中之重来加以研究和执行，让绩效对话成为经理的习惯，使各类问题在主管与员工的对话中逐步得到澄清和解决，以提高执行的效率和工作的效率。（沟通需注意的问题将在下一环节的沟通培训中专门分析）还有一个问题需要特别注意，就是主管如何控制绩效管理的过程，以保证考核的公平与公正？最好的办法就是做绩效记录，形成绩效文档。绩效管理的一个很重要的原则就是没有意外，即在考核时，主管与员工对绩效考核结果的看法应该是一致的，主管与员工不应该对一些问题的看法和判断出现意外，一切都应是顺理成章的。许多的主管回避绩效，回避考核与反馈的一个重要原因就是因为害怕因为考核而带来与员工的助，谁承担哪部分工作或责任都要尽量清楚，才能使工作的执行更加顺畅。（6）HOW。强调的是对员工的辅导和培训工作，在布置任务或制订计划时，对员工进行适当的指导和提供自己的建议，告诉他怎么做，哪些地方是关键点，需注意哪些事项等，是管理者的重要职责，也是布置任务时的必经流程。同时请员工讲述怎么做，也可以使其明确工作的方法和步骤，便于及早的发现问题，及时纠正不正确的方法。以上几个问题员工搞清楚了，管理者的任务才算真正布置下去了。2、绩效沟通和辅导绩效计划（目标）设定以后，主管的主要工作就是辅导帮助员工提高业务操作能力，实现绩效计划（目标）。业绩辅导是绩效管理的一个关键环节，它贯穿于绩效管理过程的始终。实际上，业绩辅导从设定目标就已经开始，业绩辅导应从绩效目标的设定开始到绩效考核结果反馈结束。但实际上，任务布置下去或计划制订完成后，我们很多主管容易在管理上走两种极端，一种是什么都问、什么都管，对下属极度不放心，总担心事情出问题，有时明明是下属职责范围内的事情，也被他顺手做了。我们周围这种领导比比皆是，也是大家公认的好领导，大家不妨观察一下，有多少主管是这个类型的。这种情况容易导致下属什么都不敢做、什么都不会做，最终导致什么也不做，有什么问题给主管一汇报就算完成任务了，下面全是主管的工作了。而我们的主管呢，会越来越忙，每天熬到半夜，呕心沥血、积劳成疾…，而工作目标依然不能按时完成。对这些类型的主管，有个中肯的评价：精神固然可嘉，但方法不足取。不客气的评价是：不是一个合格的管理者。另一种情况是任务布置下去，管理者就大功告成，只管忙自己的事情了，只等到月底把员工叫到办公室来问执行的结果。这和现在流行的强调授权管理的思路比较相似，也被一些主管所认同。但这种情况很容易导致主管对员工和部门的工作失去了解和控制，坏的结果一旦形成想补救都来不及了。而作为员工，工作上没有方向感，不知道该如何做，出现问题不知道该向谁求助，长此以往，必将导致消极怠工，计划不能按时完成，而等绩效考核结果一出来，又会产生极度不满。列宁曾说过，信任固然好，监控更重要。工作计划的完成，尤其是比较复杂的、比较困难的任务，完全依赖管理者的魅力、有效的激励手段和员工的自觉性去实现，而没有有效的监控、沟通和辅导过程，这种情况出现的概率不足1/5，而且有半数以上会出现不同程度的弄虚作假现象。所以以上两种方式都不可取，正确的方法是随时观察和了解员工工作进展情况，加强沟通，在员工表现优秀的时候给予及时的表扬和鼓励，以扩大正面行为所带来的积极影响，强化员工的积极表现，给员工一个认可工作的机会。在员工表现不佳，没有完成工作的时候，也应及时真诚地予以指出存在的问题，了解工作中存在的问题和困难，然后针对问题引导员工思考解决方案或提供自己的建议，帮助员工克服障碍，顺利达成目标。概括来讲，绩效沟通和辅导过程中，主管的主要工作内容应包括以下几个方面：1.了解员工的工作进展情况；2.了解员工所遇到的困难和障碍；3.帮助员工清除工作的障碍；4.对员工进行所需要的培训；5.提供必要的指导、协助和建议；6.将员工的工

大附点就是，四分音符后面加点再带上一个八分音符节奏打出来，前面那个四分音符打VV。全音符附点，则需要演绎该音符4拍+2拍=6拍；其他音符附点后的时值，不再赘诉。6拍的全音符附点，及3拍的二分音符附点，都比较简单，因为是整数拍。

有啊，现在的锂电池为新能源的行业，目前的3C市场基本上不错，E-BIKE,EV,HEV度有很大的空间

有效期4万公里以往新车上市之初，为了吸引更多的消费者，厂商往往推出不同的保修期。此次（草案）中规定汽车产品的三包有效期包括整车三包有效期和损耗件三包有效期。整车三包有效期为2年或者40000公里，以先到为准；损耗件的三包有效期达不到整车三包有效期的，由生产者明示在三包凭证或者产品使用说明上；整车三包和损耗件三包，自销售者开具发票之日算起。哪些问题“包修”（草案）规定，在三包有效期内，汽车产品出现质量问题，消费者凭三包凭证在指定的或者约定的修理商处办理免费修理（包括工时费和材料费）。因质量问题和修理、更换、退货给消费者造成损失，销售商、制造商、修理商应当负责赔偿相应的损失。质量问题是指汽车产品出现影响正常使用，或者无法正常使用，或者影响安全，或者产品质量与法律法规、标准以及企业明示的质量状况不符合的情况。何种情况“包退”在整车三包有效期内，因严重安全性能故障累计进行了2次修理，安全性能故障仍未排除；或者规定的总成因产品质量问题，累计更换总成2次后，仍不能正常使用的；或者规定系统的同一总成或零部件因产品质量问题，更换2次后仍不能正常使用的，销售商应当负责为消费者退货。产品售出后30天之内，出现因产品质量问题而产生的车架开裂、制动系统失灵、转向系统失灵、燃油泄漏等严重安全性能故障，或者变速器、发动机发生所规定的主要总成或零部件需维修或更换的质量问题的，消费者可以选择退货、更换、修理。如果消费者选择退货的，销售商应当负责免费退货。消费者要求退货的，销售商应当负责为消费者按发票价格退货，消费者接受更换、退货时应向销售商支付相应的合理使用补偿。何种情况“包换”在整车三包有效期内，因产品质量问题修理占用时间累计不得超过35日；超过35日的，或者同一质量问题累计修理5次后，又出现质量问题的，消费者凭三包凭证、维护和修理记录、购车发票，由销售商负责更换同品牌型号整车，消费者接受更换时应向销售商支付相应的合理使用补偿。修理占用时间的计算自消费者送修之时起，至交车之时止。1次修理占用时间不足24小时的，以1日计。在整车三包有效期内，符合本规定换货条件的，因销售商无同品牌型号整车的，应当更换不低于原车配置的同品牌整车。无同品牌型号整车，也无不低于原车配置的同品牌整车。更换整车时，所发生的国家规定的有关税费由销售商承担。

是煎白带鱼，不可煎得很厉害，有点上色即可，这样其实鱼很干更容易入豆豉香。白带鱼的体甚延长，侧扁，呈带状；尾略长，向后渐变细，末端成细长鞭状，尾柄与肛前长的比例达40%左右。