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一个管理人员怎样与下面的员工相处。
我心寂寞 2019-01-01
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我心寂寞 2022-01-19
要求员工做到的自己要首先做到,表率的作用是无穷的;关心自己的下属,记住他们的兴趣、爱好、疾苦、生日等等,力所能及地帮助他们解决问题,经常参予到他们的活动中去,这是迅速拉近干群关系的秘籍;有时候,制度贯彻不好,往往是缺乏可操作性的原因。解决的办法是你每发布一项指令前,最好先去和员工们沟通,然后征得领导同意,这样上上下下几次,最终得到从上到下的认同。当我们态度足够诚恳的时候,我们往往发现真正不可理喻的人其实并不多;力争成为这个行业里的业务高手,让人家想不佩服你都难。等等,太多了,用心体会吧,呵呵。
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