下面有几种方法,你可以试试:目标:1目标设置合理,可行,与员工个体的切身利益密切相关 2目标内容要具体明确,有定量要求物质:主要是通过物质刺激的手段,鼓励员工工作信任:信任是最能唤起人们最宝贵,最有价值的忠诚度和创新动力的信任,主体用自己的信任,鼓励,尊重,支持等情感对激励对象进行激励的一种模式。它被认为是最持久,最廉价,最深刻的激励方式之一竞争:用竞争的方式,让员工有一定的竞争意识,其员工将会有主动积极的一面淘汰:让其员工知道淘汰的重要性,让其努力赞美:在其员工表现好的时候,不要漠视,而是为之表扬,让员工所了解你对他们的重视。奖罚:对员工实施奖罚制度