是指会计具有一定的目的和要求,利用会计反映所提供的经济信息,对企业和行政事业单位的经济活动进行控制,使之达到预期目标的功能。
一般来说,公司行政管理项目发生的支出计入管理费用,例如,电话费,交通费,公司经费等等。为开展公司业务而发生的支出,计入销售费用,例如,广告费,销售人员的工资等等。对于房租和人员工资,一般计入销售费用。但是假如公司分有行政部门和销售部门的话,那么公司员工工资要分开计;行政人员工资应计入管理费用。销售人员计入销售费用。差旅费与工资处理方法一样。新准则下,工资计入应付职工薪酬。
实质是一样的,但关键是你到学校要把会计学精;毕业后要到企业磨练,才能做好财务管理,不仅是会计做账,更关键是要学经营管理企业
不一样的,会计管理职能是指会计个人的,,管理会计是指,如何管理会计这个岗位或人员.前者相对简单化,硬性化,后者,更要求硬性+人性的配合
费用的发生是在借方的,所以结转的时候就是在贷方,借:本年利润 贷:管理费用
费用的发生是在借方的,结转就是在贷方,就是用借:本年利润,贷:管理费用
结转的时候是借:本年利润 贷:管理费用,这样做账就行了,因为费用的发生是在借方的
依据《中华人民共和国会计法》和《企业财务会计报告条例》,执行的是企业会计制度,其他的会计制度包括——《小企业会计制度》、《民间非营利组织会计制度》、《村集体经济组织会计制度》
管理会计跟战略管理会计的区别有: (一)从管理会计研究对象的范围上看,传统管理会计是内向型的财务信息系统,而战略管理会计是外向型的综合信息系统。 传统管理会计是建立在传统的企业管理体制的基础上的,注重本企业内部的决策、计划及控制执行,只对本企业的成本管理、决策及责任会计负责。在市场竞争不是很激烈的情况下,企业只需在其内部加强成本管理,提高劳动生产率,便可生存。战略管理会计是站在战略的高度,关注企业外部环境的变化,面对竞争对手,分析企业自身所处地位,以企业取得竞争优势作为主要目标。外向型的战略管理会计不仅仅要收集、分析企业内部的数据信息,更要走出企业为本企业提供外部市场环境及竞争者的信息,做到知己知彼,以求在市场竞争中立于不败之地。可见,战略管理会计克服了传统管理会计的一个重要缺陷,它拓展了管理会计对象的范围,由内向型向外向型发展,以适应战略管理的需要。 (二)从管理会计的主体及目标上看,传统管理会计注重本企业短期利益的最大化,而战略管理会计注重企业的长远目标及整体利益的最大化。传统管理会计所注重的只是单个企业在有限的期间内的发展,它提供的信息主要是对企业内部经营决策及经营管理发挥作用。 传统管理会计注重营运资本的控制,它对投资方案的评价仅限于从财务效益的角度展开,企业经营业绩也只表现在当期的利润上,只注重追求企业短期利润的最大化。而实际上,当企业间的竞争上升为全局性的战略竞争时,追求长远目标、抢占市场份额已成为企业刻不容缓的奋斗目标。战略管理会计注重企业长远发展,重视市场开发、新产品开发及新产品定位等。它主要服务于企业的长期战略计划,追求企业长久的竞争优势,立足长远目标,不断扩大市场份额,从长远利益角度来分析、评价企业资本投资。站在战略的高度,企业投资开始倾向于以智力投资为主,在人力资源、科技开发、新产品开发等方面多投入资金,以求保持企业长久的竞争力。这样,在战略管理会计中,对企业投资方案的评价不再仅局限于财务效益指标,而必须同时考虑非财务效益方面的指标,如引进人才的未来效益、引进高新技术的未来效益及新产品的市场份额等;投资决策不仅要采用定量分析法,还要辅之以定性分析法。战略管理会计应用于企业集团作战,则注重全局利益,它的信息分析完全基于整体利益考虑。为了长远利益,它会考虑放弃短期利益;为了顾全整体利益,它甚至会放弃某个成员企业的利益。企业的经营成果不仅要反映在利润指标上,还要反映在企业价值的增加上。相比之下,战略管理会计注重长远性、整体利益的最大化以及具有超前性等特征。 (三)从管理会计的研究对象上看,传统管理会计研究的是单一的财务信息,而战略管理会计研究的则是与战略管理相关的多样化信息。
西安交大的国际注册会计师(ACCA)很强的,你应该听说过吧?分数要求也很高。财务管理也不错,因为西安交大的管理学院比较牛的。
外勤会计跟出纳基本不搭边,外勤主要就是给送材料,就相当是一个跟会计沾一点小边的快递员。 你可以试试找会计助理,估计也会让你主要跑外勤。 出纳一般不敢找新手,因为出纳要经手很多票据。
实现会计电算化以后,会计信息加工工具改变了。由原来的手工操作方式转变为融系统工程技术、电子计算机技术和现代会计理论与方法为一体的现代会计信息系统计算机自动化处理。从各种原始信息的输入,一到利用计算机存储技术存储、最后加工和输出所需的各种会计数据。这使得会计信息系统的运行环境发生了巨大的变化。因此,必须按照会计电算化系统所要求的方式建立相应的会计电算化工作岗位责任制,划清责任,明确任务。以保证会计电算化信息系统的正常运行并按照需要发展和提高。
传统的财管只是要求会计准确核算就OK了,现代企业要求财务管理分析,能够为企业整个动作提供决策,预算,分析等,因为一个企业的运作,实质就是一个企业的资金在运作在流动
现在有效的大概只有2001年版的《企业会计制度》、《小企业会计制度》和一系列非企业会计制度例如医院、事业单位、行政单位等。大中型企业现在执行《企业会计准则》。
是这样的,考会计中级职称的话会涉及财务管理的课程,但如果你学的专业是会计专业的话,一般是根据学校自己的课程来安排,不过一般都会在中后期学的。
我也是财务管理专业的,大学里可以考会计从业证,初级会计师,等大四差不多拿毕业证可以考注册会计师。财务管理的可以考证券从业证,银行从业证等。
1.概念不同。财务是在一定的整体目标下,关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。而会计是以货币为主要计量单位,采用专门方法,对单位经济活动进行完整、连续、系统地核算和监督,通过对交易或事项确认、计量、记录、报告,并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种经济管理活动。2.职能作用不同。会计基本职能是核算和监督,侧重于对资金的反映和监督。而财务的基本职能是预测、决策、计划和控制,侧重于对资金的组织、运用和管理。3.依据不同。会计核算的依据是国家的统一会计制度,具体会计政策、会计估计的选用由企业根据国家统一会计政策,结合企业实际情况选定的。而财务管理的依据则是在国家政策法律允许范围内,根据管理当局的意图。单位制定内部财务管理办法,享有独立的理财自主权。自主决策权。4.面向的时间范围不同。会计是面向过去,必须以过去的交易或事项为依据,是对过去的交易或事项进行确认和记录。而财务是注重未来,是基于一定的假设条件,在对历史资料和现实状况进行分析以及对未来情况预测和判断的基础上,侧重对未来的预测和决策。经济业务或事项应不应该发生、应发生多少,是财务需要考虑的问题。5.目的和结论不同。会计的目的是要得出一本“真账”,结论具有合法性、公允性,一贯性,相对来讲结论是“死的”,不同的人对相同的会计业务进行核算,在所有重大方面不应存在大的出入。而财务的目的在于使企业财富的最大化或价值最大化,其结论相对来讲是“活的”,它没有极值,只有恰当的、合理的,其结果不是唯一的。不同的人,由于经验、取舍、偏好等的不同,得出的结论可能差异较大。需要说明的是,财务管理是一门科学,但不是一门硬科学,而是一门软科学。有理性一面,也由非理性的成分。因为它赖以存在的基本条件都是假定的,是经验值(如平均资金成本)。财务难就难在要对不确定性的东西,要依据经验、判断、推理做出决策。
一是预算管理体系,二是资金管理体系,三是资产管理体系,四是会计管理体系。预算、资金、资产、会计,是一个企业财务管理的四大要素。当然还要包括企业内部财务支出报销的规章制度。
个人看法:1、大学的相关专业设置最近十年来明显细分,但是融通性比较强,专业比较的实质意义不大。2、会计学比较好,更加系统。3、取决于未来你个人的学习态度和能力。
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