举例说明如何运用双因素理论在技术密集型企业对研发人员进行管?
1。重视物质的保健作用。物质激励是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。虽然薪酬是用来满足员工较低层次需要的, 却是员工生存和发展的前提。首先,提高员工的工资,特别是一线普通员工的工资。 其次,薪酬发放应体现公平、公正、公开的原则,鼓励多劳多得、优绩优酬等。因为薪酬是“保健”因素中的重要因素,员工对此较为敏感,分配是否相对合理,对员工积极性影响极大。因此,企业一定要在员工付出辛勤的劳动后,给予他们合理的报酬,满足他们的保健因素。
2。营造良好的工作环境,建设和谐的人际关系。良好的工作环境一方面能提高工作效率,另一方面能确保员工们的健康,因此,企业要尽可能为员工创造良好的工...全部
1。重视物质的保健作用。物质激励是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。虽然薪酬是用来满足员工较低层次需要的, 却是员工生存和发展的前提。首先,提高员工的工资,特别是一线普通员工的工资。
其次,薪酬发放应体现公平、公正、公开的原则,鼓励多劳多得、优绩优酬等。因为薪酬是“保健”因素中的重要因素,员工对此较为敏感,分配是否相对合理,对员工积极性影响极大。因此,企业一定要在员工付出辛勤的劳动后,给予他们合理的报酬,满足他们的保健因素。
2。营造良好的工作环境,建设和谐的人际关系。良好的工作环境一方面能提高工作效率,另一方面能确保员工们的健康,因此,企业要尽可能为员工创造良好的工作氛围。一是优化用工管理环境。在管理上要增加人文关怀,要加强对基层管理者的培训,提高管理人员的自身修养,给员工更多的尊严;以诚恳的态度一视同仁地对待员工。
二是建设和谐的人际关系。注意加强员工之间的和谐创建,着力营造相互关心、相互爱护的和谐工作处境,使同事间建立起平等、民主、尊重、信任的良好人际关系。三是善待员工,尊重员工的人格。只有员工的人格得到尊重,他们才会感到真正受重视、被激励,对工作的热情才会真正发自内心,他们才会更加努力工作来回报企业。
3。进行工作再设计,使员工的工作丰富化。工作丰富化是以员工为中心的工作再设计。企业可以鼓励员工参加对其工作的计划和设计,并让他们得到信息反馈,修正自己的工作,使他们对工作本身产生兴趣,感受到责任感和成就感。
工作扩大化就是通过增加某一工作的工作内容,使员工的工作内容增加,要求员工掌握更多的知识和技能,从而提高员工的工作兴趣。工作扩大化的主要好处是增加了员工的工作满意度和提高了工作质量。在管理中应尽可能地使工作多样化, 增加灵活性, 减少单调性、枯燥性,让工作具有挑战性。
要赋予员工一定的工作自主权和自由度,给员工充分表现自己的机会。当员工感到所做的是依靠他的努力和控制,从而认识到工作的成败与其个人职责息息相关时,工作对员工就有了重要的意义,工作的效果也会更好。
4。构建以人为本的企业文化。企业要有凝聚力和精神动力, 就必须与时俱进,建设以人为本的企业文化。首先要充分体现员工的主人翁地位,尊重员工。即是要尊重员工的合法权利,尊重员工的人格尊严和劳动成果,进一步增强员工参与企业管理的积极性和主动性,增强其自豪感和归属感。
其次是理解员工,就是要设身处地的为员工着想,理解员工的想法和看法。第三,要关爱员工。在心灵上给员工以关怀和慰籍,能产生很大感召力。要为多为员工排忧解难,创造一个舒适的工作环境。企业管理者要深入员工,了解他们的困难和需求,帮助他们,真正实现员工在企业中的地位和价值。
“双因素”理论对企业员工有着重要的激励作用,能充分调动员工工作的积极性与创造性。在我国大型代工企业的管理中, 一方面要最大限度地发挥保健因素的作用,消除员工的不满,另一方面要充分发挥激励因素的作用,激励员工的生产积极性,提高工作效率。
只有这样,才能够减少员工不满意的因素,充分调动人的工作积极性,提高管理的科学水平。尽份绵薄之力,希望能帮到你(如若您对我的答案满意,请点击“好评”,谢谢您的采纳)。收起