教育培育行业如何营销？
你好，我昨天面试了一家公司，他问我说如果我去他的公司上班，出一个市场推广方案，只告诉我3种目标人群。请问怎么做？我晚上回去写了一封邮件给他，原文如下：（如果你真的想知道如何去做的话，请私信）你好，我是王轲，这是我今天对于和你交流的想法。 首先我想说抱歉，我真的一点都不了解贵公司，甚至连名字都不知道（我都不知道还自己还写什么，哈哈，赶紧喝点枸杞水）以下文章可能与你心中想要的结果不一样····甚看！在开始最开始我像说：任何活动运营推广都是为了最大化帮助企业战略，成为一个公司强化优势、扭转局势的工具。 而为了做到这一点，在施行运营推广活动时，战略就不应该被规避到讨论圈以外——它虽然看不见，但...全部
你好，我昨天面试了一家公司，他问我说如果我去他的公司上班，出一个市场推广方案，只告诉我3种目标人群。请问怎么做？我晚上回去写了一封邮件给他，原文如下：（如果你真的想知道如何去做的话，请私信）你好，我是王轲，这是我今天对于和你交流的想法。
首先我想说抱歉，我真的一点都不了解贵公司，甚至连名字都不知道（我都不知道还自己还写什么，哈哈，赶紧喝点枸杞水）以下文章可能与你心中想要的结果不一样····甚看！在开始最开始我像说：任何活动运营推广都是为了最大化帮助企业战略，成为一个公司强化优势、扭转局势的工具。
而为了做到这一点，在施行运营推广活动时，战略就不应该被规避到讨论圈以外——它虽然看不见，但是真的很重要。总之，运营推广活动等等永远只是一种战术层面的企业行为，它必须符合企业的战略。根据你提供的用户人群来策划方案可以，但是你得告诉我你的战略啊？我得你知道用什么样的策略来应对竞争、吸引客户。
为了施行这样的策略，你需要让在你的消费者心智中塑造什么样的形象？如果没有的话，我需要很长时间来帮你做这些才行······如果非要根据你所说的想到一个方案吗？这怎么可能呢？一些推广运营策略必须有效地影响消费者的感受，而我不知道你想引起他们的什么感受，不知道你和竞争对手的差异在哪，更不知道你想用什么样的战略去应对竞争。
当然如果我知道贵公司一些公开信息的话，结果就又不一样了。所以我现在就只有比如公司的优势(产品、服务、国际背书）是更加安全和放心，劣势是品牌传播度大小（用户都不知道什么、怎么办），而且价格昂贵。
(根据你说的聚焦高端用户来猜！已哭晕）既然这样，所针对的战略可能应该是：想办法让消费者更加在意产品、服务以及体验，而不是更加看重大众品牌和价格。那如，在活动策化方面的选择可能会是这样：但即使这，这这些思路还是不能用的。
因为还没有综合考虑到该品牌过去的调性、消费者现在的状态、大众对这个概念的接受程度等等。（时间原因）总之，这是一项非常复杂的工作——任何有效的推广运营活动都必须服从于你的战略，而如果你的战略是不清晰的，就需要先梳理战略。
而这就意味着大量的工作（否则战略咨询公司也不会收费那么贵了）。所以这有效的运营活动真不是随便想想就能想出来的，这是因为在我们的工作中，只去关注“可见”的部分，而不是“重要的部分”。
一般关于有效运营活动的设计过程一般要经过4个层级：1，战略层：我们的战略是什么？（比如定位高端、安全、小众的母婴用品）2，感受层：为了实施这样的战略，我们需要让消费者产生什么感受？（比如价值认同，认为作为好妈妈，应该买更安全的母婴用品，即使它很小众和昂贵）3，内容层：为了让消费者产生这样的感受，我们需要创造什么内容？（比如强调“少数人的选择”，说明我们如何服务这样的少数人）4，表达层：这样的内容如何用合适的活动词汇语句表达出来？而这就引入了一个基本的矛盾：越是重要的部分，越是不可见的，越是容易被排除到讨论圈之外的。收起
