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怎么预防和治疗?

忙很了头痛一忙很了就头痛,怎么预防和治疗?[展开]
2017-08-24 21:03:54 举报
其他答案
2017-10-14 05:05:03
举报27 评论
病情分析:既然是过度忙碌导致的头疼,那就需要多休息了,多休息就能起到预防作用。意见建议:疼痛的时候可以用止疼药,可以口服...[展开]
2017-08-24 21:03:54
举报26 评论
原因很多,如偏头痛,血管神经性头痛,三叉神经痛 高血压,脑血管病, 饮酒和吸烟,感冒都可能诱发.所以要找到原因指导下的治...[展开]

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医院名称:上海瑞金医院

医院别名:(上海交通大学附属瑞金医院)

医院性质:公立医院

电       话: 联系电话:021-64370045转各分机 

医院简介:

  瑞金医院建于1907年,原名广慈医院,是一所三级甲等大型综合性教学医院。医院占地面积12万平方米,建筑面积24.5万平方米,绿化面积4万平方米,核定床位1600张,全院职工3445人,其中医师1010余人(其中正副教授及各类高级科技人员593人)。拥有中国科学院院士陈竺、中国工程院院士王振义、陈赛娟等一大批在国内外享有较高知名度的医学专家。

        医院设有34个临床科室、9个医技科室;现有国家教育部重点学科3个(内分泌、血液、消化),上海市重中之重学科1个(血液),上海市重点学科1个(内分泌),上海市优势学科一个(肾脏),上海市教委重点学科6个(消化外科、血液科、内分泌科、骨科、烧伤科、心脏内科),上海市卫生局医学领先专业重点学科3个(消化外科、血液科、肾脏内科)。

        医院还有6个市级研究所(上海市伤骨科研究所、上海市高血压研究所、上海市内分泌研究所 、上海烧伤研究所、上海血液学研究所、上海消化外科研究所),2个校级研究所(上海交通大学医学院神经病学研究所、上海交通大学心血管病研究所),1个院级研究所(感染病与呼吸病研究所),8个校级研究室,3个院级实验室。此外,还建立了国家重点实验室和教育部重点实验室各1个(医学基因组学重点实验室),2个卫生部重点实验室(人类基因组重点实验室、内分泌代谢重点实验室),4个上海市重点实验室(人类基因组研究重点实验室、血管生物学重点实验室、中西医防治骨关节病损重点实验室、内分泌肿瘤重点实验室)。并通过整合上述科研力量,建立了附属瑞金医院生物医学研究院。同时,还建有与临床诊疗密切结合的一些中心,包括分子医学中心、糖尿病研究中心、血栓与止血研究中心、血液病诊治中心、基因诊断中心、眼科中心、青少年生长发育中心、介入治疗中心、生殖医学中心等。

        另外上海市卫生局有4个质量控制中心(康复、骨科、心脏介入、血液)挂靠在瑞金医院。瑞金医院于20世纪50年代成功抢救邱财康后,大面积烧伤治疗始终处于世界先进水平;70年代在国内率先开展了心脏和肝脏的移植手术;90年代在白血病分子生物学研究和临床医疗领域取得了重大进展;21世纪日臻完善的器官移植,使得许多病人将这里视为生命的绿洲。为此,医院获得了全国卫生系统先进集体(6次)、全国百佳医院;全国创建文明行业先进集体、全国卫生系统先进思想政治工作研究会;上海市文明单位(9次);全国模范职工之家;全国青年文明号、全国“五四”红旗团组织创建单位等。

        瑞金医院以所取得的成就和荣誉为动力,为了进一步适应市场需求,医院积极开展高精尖诊疗技术,如微创伤手术、关节镜手术、心血管介入治疗、眼科准分子激光术等,并充分利用医院综合医疗优势,实行多学科或跨学科联合会诊制,使医疗诊治水平日益提高。同时医院还将发展目标定位在研究型医院上,借助医院9个市级研究所,医院在肾脏内科、消化内科、内分泌、高血压、中医伤科、急性坏死性胰腺炎、生殖医学等学科中颇具特色,特别是国家重点研究所的科研优势,立足临床加大科研力度,为人民健康创造出了许多临床新成果。医院还不断深化人性化服务,推出了“以优质的医疗使病人放心、以一流的服务使病人称心、以优美的环境使病人舒心”的“三心工程”,以温馨、便捷、优质、高效的服务赢得了社会和病家的信任,促进了医院两个文明建设的发展。瑞金医院是上海交通大学医学院最大的临床教学基地,“瑞金临床医学院”也设在医院中,承担医学系、检验系、高级护理系的临床教学任务,并接受上海交通大学医学院夜大学、高级医师进修班及来自全国各地医院的进修学员的临床教学任务。

        近年来,瑞金医院获得各类科研项目300余项,包括国家自然科学基金重大项目、重点项目、面上项目、国家科委863项目、S863项目、973项目、攀登计划、国家八五攻关项目、九五攻关项目、卫生部科研项目、国家教委留学生基金项目、上海市级科研项目等重大项目。医院现有硕士生点29个、博士生点22个,具有招生资格的博士生导师66名、具有招生资格的硕士生导师84名,内、外科均为博士后流动站。医院的科研技术人才在国家杰出人才基金、国家教委跨世纪人才培养基金、上海市启明星计划、启明星后计划、上海市曙光计划、上海市卫生系统百名跨世纪优秀学科带头人计划中占有较重比例。

        还获得一系列有很高含金量的国际奖项,如:美国灼伤协会伊文思奖,意大利惠特克国际烧伤奖,美国凯特林癌症奖,瑞士布鲁巴赫癌症研究奖,法国卢瓦茨奖和祺诺台杜加奖,以及香港何梁何利基金技术奖等。为了引进先进的技术和设备,瑞金医院还积极开展对外交流与协作,与法国、美国、英国、加拿大、比利时、日本、澳大利亚等国家和香港、台湾、世界卫生组织等地区和组织有着广泛的联系,并建立了多项科研合作。

        1999年8月4日,为了贯彻落实国家卫生改革工作的精神,探索市场经济条件下医院发展的新模式,实现“以比较低廉的价格提供比较优质服务”的宗旨,瑞金医院率先与部分医疗机构实行资产重组,建立了上海瑞金医院集团,初步实现了跨地区、跨行业、跨级别、跨部门医疗资源的重组,使以瑞金医院为核心的区域医疗卫生中心逐步形成。多年来,瑞金医院与集团下属的医院分部、卢湾分院、闵行医院和台州中心医院都取得了明显的经济效益和社会效益。

        2002年10月25日,瑞金医院在科研工作模式的探索上又迈出了坚实的一步,在国内开创性的成立了“生物医学研究院”。从而形成了“大科研”的新格局,实现科研体制、用人机制和科学研究等的全面创新。该研究院以瑞金医院的研究力量为主,联合中国科学院上海生命科学研究院、原上海第二医科大学健康科学中心、国家人类基因组南方中心等科研单位,是我国第一个以医院为主体的、将生命科学与临床医学紧密结合的研究与开发机构。研究院所奉行的“但求所用,不求所有”的用人原则,真正实现了人才的“柔性流动”,使更多科研人员有了施展才华的舞台和空间。2010年瑞金医院门急诊人次达270.6万,手术例数达4.12万次,出院病人7.6万人次,平均住院天数为8.68天。

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