项目管理软件哪家更专业？

    项目销售中又包含了项目销售合同管理，项目销售跟单储单的管理。
销售合同的管理：明确项目范围；明确项目商务条款，包括回款阶段管理、特别条款；
确认技术条款，包括自主产品客制化BOM、设备清单品牌规格型号；
明确项目交期，包括验收、质保日期，为项目提供基准信息；锁定项目利润；
销售合同审批，包括商务、技术、生产、交付和财务联合评审；项目合同综合分析。
    
项目销售跟单储单的管理：通过对销售过程阶段量化，把握项目推进的节奏，避免随意调动资源。项目跟进签单时间分成跟单和储单，跟单是当年要招标的项目，储单是为来年准备的项目，跟单项目还可再分成A类跟单和非A类跟单。
  通过项目类型划分，可以帮助销售管理者，把握当前需要重点关注的项目。  系统根据预设的条件对项目阶段进行升迁，并对项目阶段变化启动审批流程，确认项目阶段变化。项目阶段自定义，项目跟踪过程根据行业特点可划分成不同的阶段，符合不同行业管理需求。
  
通过项目跟进管理的应用，能够提高项目成功签单率，减少和降低不必要的项目资源投入。


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    随着微型计算机的出现和运算速度的提高, 20 世纪80 年代后项目管理技术也呈现出繁荣发展的趋势, 项目管理软件开始出现。对于大型项目管理，没有软件支撑，手工完成项目任务制定、跟踪项目进度、资源管理、成本预算的难度是相当大的。
  可以说计算机技术的发展对项目管理深入应用起了举足轻重的作用。  根据管理对象的不同, 项目管理软件可分为: ①进度管理; ②合同管理; ③风险管理; ④投资管理等软件。
而青岛大简MINPRO项目管理软件涵盖了项目管理的全过程。
  
MINPRO项目管理软件涵盖项目管理的全过程，可以提升gongsi的整体管控效率。实现经营数据的集中共享，达到数据采集的及时准确和完整，为企业经营管理提供决策依据。  为企业高层提供管控项目和调度资源的平台。
  包括：项目销售、项目采购、项目生产、项目交付、项目财务核算、办公和人力资源全面的管理。实现了物资流、资金流和信息流的统一，减少数据重复录入。帮助企业摆脱经营数据统计通过EXCEL和邮件层层传递的弊端。
  


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