如何做一个好一个地产猎头?
就目前我国的房地产公司可以分为:国企(中粮)、央企(华润)、港资(比较有代表是和黄)、外资(代表新世界中国)、民企(代表万科、中海、万达)。就不同的性质的的企业，架构、用人风格肯定是不太一样的。 我们知道民企一般不太喜欢用国企的人，外资企业的高管一般不喜欢用中国内地的人等等。诸如此类的情况还有很多，我们在接触地产界的时候，要把所有至少top50地产公司的高管、企业架构、土地储备量、净资产负债率、用人特点弄清楚、弄明白。 接下来我们才有底气和客户、候选人去谈。在拿到一个职位后，首先我们需要了解到这个公司相关的背景(规模、发展历程、股东情况、竞争对手、用人风格等)一系列的相关信息。接下来我...全部
就目前我国的房地产公司可以分为:国企(中粮)、央企(华润)、港资(比较有代表是和黄)、外资(代表新世界中国)、民企(代表万科、中海、万达)。就不同的性质的的企业，架构、用人风格肯定是不太一样的。
我们知道民企一般不太喜欢用国企的人，外资企业的高管一般不喜欢用中国内地的人等等。诸如此类的情况还有很多，我们在接触地产界的时候，要把所有至少top50地产公司的高管、企业架构、土地储备量、净资产负债率、用人特点弄清楚、弄明白。
接下来我们才有底气和客户、候选人去谈。在拿到一个职位后，首先我们需要了解到这个公司相关的背景(规模、发展历程、股东情况、竞争对手、用人风格等)一系列的相关信息。接下来我们需要跟HR负责人、用人部门进行一个深入的沟通。
比如说空缺岗位的原因、主要负责的工作等。记住这个时候一定要越深入越好，我们理解得越深刻对后期的人才寻访越有帮助。还有，一一定要问清楚HR他们是否有比较中意企业的人选等。接下来我们进入到人才寻访，一般情况下在做完职位信息确认后，我会列出快速锁定A、B、C类人选。
在给客户推荐人选的时候，这里有个小技巧:就是一个职位比可能一推荐就命中的，HR、用人部门需要有比较的。收起
