三个和尚没水喝的故事谁都听过,所阐述的观点也很清楚.但在企业的管理中我们如何才能解决好这个问题?
三个方案解决和尚挑水问题
方案一:定时检查,用水定量
由于离水源较远,采用三个和尚轮流挑水,一人挑一天的办法。如果当值那天该和尚生病,由后面一个和尚替换下来,但生病的和尚病好后必须还上这一天的挑水时间。
以防止偷奸耍滑的现象发生。
提倡节约。 计算出庙内用水总量,再按照三人平摊,精确算出每个人的用水量,买三个同样大小的容器装水。每个和尚超过定额就自己去解决。
另外,必须考虑寺庙发生火灾的情况,因此,需要另外买个容器装足备用的水。
这个容器的水由当值的和尚负责挑满,一般情况下不能使用。
有个弊端是装水容器放在公共的地方,因此必须防止用水量大的和尚偷其它容器里的水。 为此,需要对每个容器的用水量进行定时检查并记录在案,一方面防止和尚偷水,另一方面,如果哪个和尚哪个时辰用多了检查的人必须负责提醒。
检查员只能由不挑水的和尚来担当,还是三人轮流。
此外,将吃水与洗衣用水严格区分开。吃水就从山下井里挑,用水可以考虑另外的途径。 比如,在寺庙内设一无盖容器接天雨。
问题是:环境恶化了,天雨太脏不能用,还是只能从山下挑,加大了人的劳累程度。
方案二:修建输水管道
寺庙在山顶,我们假设寺庙范围内完全不能开采出地下水,而只能去山下较远处挑水。那么,可以这样做:
首先,请设计师算出水井与山顶寺庙的距离,再考虑山的海拔高度,修建相应的输水管道直通寺庙后面的水缸,途中考虑压力的影响安装加压泵,在庙内安装一个抽水开关。
这需要事先测算出水井的出水量与水泵的抽取能力和抽取时间,和尚只要定时在庙中抽水就行了。
另外,考虑管道经过的地方较远,管道必须埋于地下。而且,夏季用水量较大,考虑爆管,水泵使用质量等因素,必须要有专人负责维修。
此方案前期投入较大,需要较为专业的知识,但可解决问题。
方案三:重新打井
原来的水井离寺庙太远,因此挑水成了每日必需的力气活儿。路途远,费力气,水桶容量有限,再考虑一年四季的气候变化因素,夏日太热,冬天太热,加上人天生的懒惰,因此,谁也不乐意承担挑水的重任。
如果三个和尚商量,可以从寺庙的香火钱中取出一定数额的银子在后院重新打一口井,就彻底解放了劳动力。 三个和尚都将受益。
另外,此庙依山傍水,环境相当不错。可以借助寺庙本身独特的地利优势,打造XXX寺牌地下纯净水,再联系生产厂家做外包装,采取股份制的形式合伙经营,风险共担。
肯定会有良好回报。
此方案不但彻底解决挑水问题,而且又有项目额外创收,但需花费一定数额的银子做为前期投资。 前提是寺庙内必须有足够充足的地下水做保证。
三个方案各有优劣,视具体情况而定。
制订合理的制度和分配方式。并严格按照制度执行。 同时适当的做团队的激励。
自己打自己的水喝,否则,谁不打水就没的喝。 柏杨先生说过,一个中国人是龙,三个中国人是虫,意思是国人好窝里斗,缺乏团队精神。而一个日本人是虫,三个日本人是龙,是因为人家讲团结,善于发挥团队精神。 那么,发挥人之所长嘛,就像农村包产到户一样,企业也要责任到人嘛。