我***
2019-07-12 14:52:57
其实内控手段老板们其实多少都会点,明显的就是小公司一般都让亲戚甚至老板娘亲自当出纳管钱。现金是企业的血液,当可靠的人管钱...[展开]
其实内控手段老板们其实多少都会点,明显的就是小公司一般都让亲戚甚至老板娘亲自当出纳管钱。现金是企业的血液,当可靠的人管钱符合内控管理的原则。但公司规模大了，子公司、分公司到处都有,光靠亲戚把家是不够(而且亲戚也不可靠,还不好管理)。内控的核心就规范化、流程化,一切都要按制度来。那制度的核心又是什么呢?分工要科学，一人为私,两人为公,部门之间，员工之间要能通力合作,又要相互牵制。[收起]
